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人員管理制度,船管員管理制度

2025-09-02 投稿

人員管理制度,船管員管理制度

船管員管理制度?

第一章總則

第一條為了加強公司船員隊伍建設(shè),提高船員隊伍素質(zhì),促進船員管理工作的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化,維護船舶正常的生產(chǎn)和生活秩序,確保安全優(yōu)質(zhì)地完成運輸生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)國家和國際有關(guān)法律、法規(guī)、公約,結(jié)合本公司實際和船員工作特性,特制定本辦法。

第二條本辦法是公司規(guī)章制度的重要組成部分,是公司船員管理工作的主要依據(jù),全體船員及相關(guān)人員必須嚴格遵守。

第三條本辦法適用于與本公司建立勞動或勞務(wù)關(guān)系的船員,以及本公司從事船員管理工作的部門、人員。

第四條在公司所派遣船舶實習(xí)、見習(xí)、隨船的人員,參照本辦法。與本公司建立勞務(wù)合作關(guān)系的船員中心或公司參照本辦法相關(guān)條款。

第五條按照STCW公約的要求,船員劃分為管理級、操作級和支持級。其中,管理級是指持有海船船員適任證書并聘任為船長、輪機長、大副、大管輪的船員;操作級是指持有海船船員適任證書并聘任為二副、二管輪、三副、三管輪的船員;支持級是指除管理級、操作級以外的其他船員。

為了便于公司對船員實施管理,本辦法將船員劃分為高級船員和普通船員兩大類。其中,高級船員是指管理級、操作級以及聘任為政委、電機員等職務(wù)的船員或上述職務(wù)的實習(xí)、見習(xí)船員;普通船員是指不屬于高級船員的其他船員。公司應(yīng)及時將建立勞務(wù)合作關(guān)系的勞務(wù)中心實習(xí)、隨船人員辦理臨時海員證,由公司相關(guān)部門按規(guī)定進行出國人員政審、體檢并進行適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)后報公司復(fù)審,由公司行文上報海事局批準(zhǔn)。

人員管理制度1

1、按時上下班,上下班必須簽到,做到不遲到,不早退。

2、上班時不得擅自離開工作崗位,有事必須得到上級批準(zhǔn)方可離崗。

3、上班時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事(如看書、看報、看雜志、睡覺、洗頭、洗衣服等),如特殊情景,必須經(jīng)上級批準(zhǔn)。

4、上班時必須穿工作服,化淡妝,但不可濃艷,佩戴工作牌,堅持儀表端莊,舉止文雅、天然大方。

5、上班時間女服務(wù)員不得在大廳或包廂里化妝,、佩戴耳環(huán)、首飾,不得披長發(fā)、留長指甲;男服務(wù)員則頭發(fā)不能蓋過耳朵,不準(zhǔn)留小胡子。

6、上班時間不準(zhǔn)大聲喧嘩、攀抱、打鬧、聊天、說話,不準(zhǔn)抽煙、喝酒、吃東西,不準(zhǔn)坐、臥、撐,必須站立服務(wù)。

7、上班時間不準(zhǔn)在包廂內(nèi)休息、看電視、打牌、上網(wǎng)等。

8、不論上下班時間,不準(zhǔn)私自攜帶公物走出大門。

9、當(dāng)班時間服務(wù)員必須做到“三輕、四勤”,“三輕”指走路輕,說話輕,操作輕,“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三凈、五有”,“三凈”指外凈、內(nèi)凈、人凈,“五有”指有笑容、有禮貌、有內(nèi)涵、有形象,有質(zhì)量。

10、應(yīng)對客人必須微笑服務(wù),做到“請”字開頭,“謝”字離口,言語做到語輕,語禮。

11、請病、事假必須在當(dāng)天上班前的頭一天,經(jīng)上級批準(zhǔn)方可離崗,否則作曠工處理。

12、一切撿到的物品必須交公,做到拾金不昧,如私自藏匿則按盜竊處理。

13、為了做得更好,必須明確部門的很重要性,必須認真對待每一物每一事以及每一個細節(jié),要“多看、多想、多做”。

14熱情禮貌對待每一位顧客,尊重顧客,語氣積蓄、耐心認真聆聽客人的意見,并及時解決或處理,在處理特殊意見,須征求上級意見。

15服務(wù)員不得收客人小費,不得以任何借口或理由與客人發(fā)生爭執(zhí),與同事、與上級領(lǐng)導(dǎo)和睦相處,不得背后說是非小話。

16、服務(wù)員要有滿腔熱情的服務(wù)精神,使客人有賓至如歸的感覺,主動灰客人服務(wù),把自我服務(wù)做到未叫先知,熱情對待客人如親人,熱心誠懇,感情真摯,耐心在工作中解答客人的問題,做到問多不煩、遇急不亂,有條有序,當(dāng)發(fā)生矛盾時要嚴以律己,恭敬謙讓。

17工作認真負責(zé),奮力鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率,自覺遵守本店的規(guī)章制度,嚴守保密制度,工作認真細致,作風(fēng)正派,不謀私利,具有良好的職業(yè)道德。

18、應(yīng)具備奉獻精神、敬業(yè)樂業(yè),盡職盡責(zé)地工作,樹立本店的良好形象,并注意了解客人對本店的意見,及時上報。

19、協(xié)調(diào)本店各部門之間的關(guān)系,理解和處理好內(nèi)部同事之間的矛盾,了解各部門,各種服務(wù)設(shè)施、項目,熟悉自我的業(yè)務(wù),做到精益求精。

20、必須自覺遵守本店規(guī)章制度和部門有關(guān)管理規(guī)定,共同維護正常的工作秩序和良好的工作環(huán)境。

21、愛護公共財物,節(jié)儉費用開支,注意防火、防盜、安全用電,確保財產(chǎn)和人員安全。做到:細心、手巧、眼明、耳靈、語真。

22、必須有職責(zé)感,熱愛本職工作,忠于職守,服從管理,團結(jié)協(xié)作,自覺維護本店的聲譽和利益。

23、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真履行交接手續(xù),對重點情景重點交待,保證工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

24、員工之間應(yīng)相互配合,同心協(xié)力,真誠協(xié)作,維護本店形象,提高本店聲譽。

25、工作時間不得私自使用店內(nèi)**辦理私人事務(wù),不得隨隨便便進入吧臺。

26、非工作需要,員工不得私自在接待賓客的場所和客房會客。

27、增長自我的知識面,不斷提高自我的各方面素質(zhì),樹立良好的形象,帶好頭,提高員工的職業(yè)道德和各方面素質(zhì)。獎勤罰懶,實行獎罰制,做到對本店負責(zé),對賓客負責(zé),對員工負責(zé)。

28、認真做好每一天服務(wù)工作,做好部門的物品管理,不得損壞店內(nèi)的一切,認真檢查每一天的衛(wèi)生,給客人一個干凈、舒適的消費環(huán)境。

29、及時完成上級交給的任務(wù),進取配合主管做好店內(nèi)的一系列工作。

30、聽從上級指揮,服從安排,奮力完成上級交辦的每一項業(yè)務(wù)工作,力求保質(zhì)保量,供給快捷服務(wù),做到技術(shù)熟、業(yè)務(wù)通、效率高,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得賓客滿意。

人員管理制度2

一:前廳、收銀臺

1、禮儀、迎賓

主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

水區(qū)

1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要堅持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情景,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情景(照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報上所需物品的數(shù)量)。

4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

(2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。

6、送客:客人浴完后,主動走近問好,給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)掉水、電源并檢查有無危險隱患。

浴區(qū)

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給主管)。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

(1)問好

(2)為客人介紹水池溫度,提醒客人細心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

(3)蒸房供給浴巾,為客人詢問是否適宜,介紹設(shè)施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

(4)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)掉水、電源。

二更

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),職責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人:

(1)主動問好

(2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

(3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

(4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)掉水、電源。

休閑廳

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情景(如照明、空高、電視、果汁機等)。

3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

5、按規(guī)定迎接客人:

(1)主動問好;

(2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、介紹按摩等服務(wù);

(3)為客人供給服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

6、下班:

(1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情景)寫交班日記;

(2)檢查有無危險隱患,關(guān)掉電源。

上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

人員管理制度3

一、管理員崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司工作計劃,具體落實各項工作任務(wù)。

2、負責(zé)新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電設(shè)備、設(shè)施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

4、負責(zé)檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。

5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情景進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費情景,在規(guī)定的期限時間內(nèi)及時上交公司財務(wù)。

7、負責(zé)接待業(yè)主的來訪,投訴,負責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的各項工作,如不能及時處理的問題,應(yīng)向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪工作。

8、負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。

9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、保安班長崗位職責(zé)

1、熟悉了解小區(qū)平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點;熟悉了解各種消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在當(dāng)班期間,對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責(zé)。

3、負責(zé)排班,對保安執(zhí)勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。

4、對保安的獎懲有決定權(quán)(與公司領(lǐng)導(dǎo)商定),對不稱職的保安的辭退、除名有提議權(quán)。

5、負責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常與保安談心,搞好全班的團結(jié)。

6、與公安機關(guān)堅持密切聯(lián)系,熟悉治安報警和火災(zāi)報警的有關(guān)程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動方案。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、保安員崗位職責(zé)

1、熟悉保安業(yè)務(wù),嚴格遵守公司規(guī)章制度。

2、加強政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。

3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

4、在當(dāng)班期間,著裝整齊、舉止端正、禮貌執(zhí)勤、熱情服務(wù),禁止看書報、打瞌睡。

5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。

6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應(yīng)進行詢問,有重要情景應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報。

7、對單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情景要制止;及時調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報告并及時消除各種不安全隱患。()防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災(zāi)情景能迅速撲救。

10、指揮、疏導(dǎo)進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區(qū)正常秩序,及時制止無關(guān)人員進入小區(qū)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、停車場管理員崗位職責(zé)

停車場管理員屬保安編制,在保安班長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé)。其主要職責(zé)是:

1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度。

2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關(guān)嚴,外面是否異常,發(fā)現(xiàn)異常情景應(yīng)及時通知車主或報告班長。

3、車輛停放、若已租(購)車位的、應(yīng)安排其**停放;其他車輛,應(yīng)合理安排其停車位置,注意留出車道。

4、車輛駛離時,應(yīng)檢查其有關(guān)證件、防止車輛被盜。

5、車輛停放和駛離時,應(yīng)注意觀察對周邊車輛有無擦掛情景。

6、熟悉消防器材、消防設(shè)施的性能、位置,做到會使用;一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)在報警的同時按行動預(yù)案進取撲救。

7、禁止閑雜人員進入停車場。

8、禁止在停車場內(nèi)抽煙,動火。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、保潔員崗位職責(zé)

1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作。

2、對有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

3、對小區(qū)的公共設(shè)施要隨時觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、及時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。

5、定期進行滅蟲除害。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、維修人員崗位職責(zé)

維修人員在維修部部長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面理解維修技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo),其主要職責(zé):

1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設(shè)備設(shè)施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點。

2、24小時輪流值班,理解維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

3、嚴格領(lǐng)用維修材料,嚴禁公物私用。

4、在維修過程中,嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

5、維修工實行派工單作業(yè)制度,并實行業(yè)主簽字,同時負責(zé)維修質(zhì)量回訪。

6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、收費員崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真做好財務(wù)核算,報表、對賬工作,報客戶部經(jīng)理審核,做到月清月結(jié),準(zhǔn)確無誤。

2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時掌握并報告客戶部經(jīng)理。

3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積,水、電、氣表情景,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標(biāo)準(zhǔn)和計算方法。

4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨便降低、減、免收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時上報管理負責(zé)人或水、電、氣部門處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、綠化員崗位職責(zé)

綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面理解綠化技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo),其主要職責(zé):

1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2、定期進行滅蟲除害。

3、對小區(qū)的綠化要隨時觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

4、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如何壓實各級人員安全責(zé)任?

采用規(guī)章制度治理,沒有規(guī)矩不成方圓,提高安全意識和責(zé)任。

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