西寧老舊小區(qū)改造包括三個(gè)方面？

西寧老舊小區(qū)改造包括以下三個(gè)方面：

一，外墻立面保溫。

二，樓梯保溫和改造。

三，上水和下水管道改造。

老舊小區(qū)改造方案1

一、總體思路

堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨，以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施小區(qū)改造工程，奮力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

三、重點(diǎn)老舊小區(qū)改造

1、金花園小區(qū)：

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道，沿A區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚，對(duì)現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區(qū)路燈，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。

B區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個(gè)，對(duì)三個(gè)自行車庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對(duì)B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造，更換小區(qū)大門兩個(gè)，硬化原門球場(chǎng)地將其改為停車場(chǎng)，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。

C區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車位，對(duì)門球場(chǎng)硬化將其改為停車場(chǎng)，打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道，對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換，對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對(duì)小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個(gè)，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。

2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一、二期停車位重新布局，在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個(gè)，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng)，預(yù)算投資12萬(wàn)元。

3、盛世花園小區(qū)：對(duì)小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化，在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位，新增停車位35個(gè)，預(yù)算投資12萬(wàn)元。

4、綠地園小區(qū)：對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理，廣場(chǎng)鋪方磚，對(duì)部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車位82個(gè)，停車位鋪面包磚，對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

5、金星花園小區(qū)：對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車位，對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造，在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院）對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車場(chǎng)，對(duì)小區(qū)路燈亮化，對(duì)現(xiàn)有自行車庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。

7、裕西小區(qū)：在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位，對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修，對(duì)

現(xiàn)有自行車庫(kù)頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。

以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓，建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米，投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。

四、改造程序和項(xiàng)目驗(yàn)收

（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（20xx年5月－6月底）。各社區(qū)經(jīng)過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化，推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要進(jìn)取發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案，并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示，公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（四）組織施工建設(shè)階段（20xx年7月17日－8月31日）。按照改造規(guī)劃方案要求，完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作；鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度，按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金，完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

（五）竣工驗(yàn)收階段（20xx年11月1日－11月20日）。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局，交通建設(shè)局等部門參加，實(shí)施檢查驗(yàn)收工作。

五、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

（一）資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ谩２?shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度到達(dá)50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%，工程進(jìn)度到達(dá)80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分，工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量。

（三）倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上，大力倡導(dǎo)業(yè)主參與，確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

六、具體工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作措施；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，各司其職，協(xié)同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

（二）完善工作機(jī)制，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始，采取有效措施，加強(qiáng)管理，提高整治成效。

1．堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作，老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

2．實(shí)行專報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表，及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度，開(kāi)工、竣工比例，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、擠占和挪用；

老舊小區(qū)改造方案2

一、工作目標(biāo)

將老舊小區(qū)消防車通道治理作為解決社會(huì)民生需求的重要抓手，經(jīng)過(guò)“一區(qū)一策”集中治理，全鎮(zhèn)老舊住宅小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)施劃消防車通道標(biāo)線標(biāo)志，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效解決占用、堵塞消防車通道“老大難”問(wèn)題，確保消防車通道暢通。

二、治理對(duì)象

全鎮(zhèn)城區(qū)有規(guī)模的老舊住宅小區(qū)；同時(shí)對(duì)其余小區(qū)進(jìn)行摸排登記。

三、時(shí)間安排

按照消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署要求，分步完成老舊小區(qū)消防車通道治理。20xx年完成30%的老舊小區(qū)消防車通道治理工作；20xx年完成70%；20xx年完成100%。

四、治理資料

（一）明確標(biāo)識(shí)化管理。各社區(qū)要加快督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防車通道進(jìn)行劃線、標(biāo)名、立牌，實(shí)行標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化管理；對(duì)于無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理的老舊住宅小區(qū)，所屬社區(qū)要發(fā)動(dòng)業(yè)主委員會(huì)代為履行標(biāo)識(shí)化管理工作，做好消防車通道進(jìn)行劃線、標(biāo)名、立牌。根據(jù)要求，區(qū)房管部門負(fù)責(zé)支持老舊住宅小區(qū)從住宅專項(xiàng)維修資金中支取劃線、標(biāo)名、立牌等改造費(fèi)用。20xx年底前，全部要完成標(biāo)識(shí)化管理，未完成的要將實(shí)行督辦整改。

（二）實(shí)行“一區(qū)一策”治理。對(duì)存在問(wèn)題的老舊小區(qū)涉及標(biāo)識(shí)化管理的問(wèn)題事項(xiàng)由物業(yè)管理部門或所屬社區(qū)督促整改。在整改過(guò)程中，涉及支取公共維修資金的，區(qū)房管部門將給予配合、指導(dǎo)，消防部門將就消防車通道整治工作供給技術(shù)指導(dǎo)。

（三）優(yōu)化停車資源管理使用。指導(dǎo)、鼓勵(lì)老舊住宅小區(qū)充分利用周邊公共停車場(chǎng)資源，幫忙周邊居民實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠便利停車，重點(diǎn)圍繞解決群眾停車難和占堵消防車通道違法行為的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)取推行、探索實(shí)行彈性停車、錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、共享停車等創(chuàng)新方式，提高現(xiàn)有停車資源利用率。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前老舊小區(qū)消防車通道治理工作的重要性、緊迫性和艱巨性。將老舊小區(qū)消防車通道治理工作納入日常工作和為民辦實(shí)事項(xiàng)目。按照消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求，全面開(kāi)展老舊小區(qū)消防車通道“一城一策、一區(qū)一策”治理，明確任務(wù)清單、整改時(shí)間和職責(zé)單位，確保工作舉措落到實(shí)處。

（二）定期會(huì)商研判。鎮(zhèn)相關(guān)職能部門要各司其職、溝通協(xié)作、密切配合，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，構(gòu)成工作合力。要建立老舊小區(qū)消防車通道治理會(huì)商研判工作機(jī)制，定期匯總、分析、研判工作開(kāi)展情景，研究解決治理工作中的問(wèn)題，制定具體對(duì)策，全力推動(dòng)老舊“一城一策、一區(qū)一策”治理。

（三）加強(qiáng)宣傳曝光。要利用媒體平臺(tái)和社會(huì)資源，廣泛宣傳占用、堵塞消防車通道的違法性和危害性，加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)管理人員、業(yè)主的宣傳培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)展滅火疏散演練，提升消防安全意識(shí)。要集中曝光占用、堵塞消防車通道違法行為，構(gòu)成全民輿論監(jiān)督。

（四）全面掌握，加強(qiáng)信息報(bào)送。鎮(zhèn)消安委將跟蹤掌握、及時(shí)收集匯總轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)整治開(kāi)展情景，做到底數(shù)清、情景明。請(qǐng)各單位將鎮(zhèn)城市小區(qū)消防通道治理情景摸排表于12月30日前報(bào)鎮(zhèn)安辦。

老舊小區(qū)改造方案3

一、訪客系統(tǒng)

作為現(xiàn)代化的小區(qū)，來(lái)訪客人眾多，訪客的登記管理十分重要，其不僅僅關(guān)系到小區(qū)的人員往來(lái)控制，避免安全隱患，同時(shí)，作為對(duì)外窗口的一環(huán)，如何高效、安全管理的同時(shí)又盡顯小區(qū)物業(yè)的禮貌是不可忽視的，為此，提議在園小區(qū)的主出入口等處設(shè)置訪客登記管理系統(tǒng)。

功能說(shuō)明：

1、支持二代身份證電子識(shí)別、一代身份證和駕照的掃描OCR識(shí)別

2、系統(tǒng)能夠設(shè)置用戶訪問(wèn)的區(qū)域、經(jīng)過(guò)次數(shù)和時(shí)間

3、可自定義訪客單，訪客單上能夠打印條碼

4、若有用戶超時(shí)未出，系統(tǒng)應(yīng)具有提醒功能5、支持黑名單管理

二、可視對(duì)講系統(tǒng)

可視對(duì)講功能說(shuō)明：

終端設(shè)備之間全部經(jīng)過(guò)以太網(wǎng)系統(tǒng)。

數(shù)字傳輸音視頻信號(hào)；

系統(tǒng)不存在占線問(wèn)題；

組網(wǎng)靈活，可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個(gè)局域網(wǎng)，從而降低戶外管路予埋費(fèi)用；

系統(tǒng)擴(kuò)展行好，可擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)智能家居控制功能；

戶與戶隔離，當(dāng)一戶出現(xiàn)故障時(shí)，不影響整個(gè)系統(tǒng)工作；

系統(tǒng)組成

單元門口：

單元門：門禁+對(duì)講

單元門設(shè)置對(duì)講、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)入住宅單元的人員控制、管理。

1、可視對(duì)講系統(tǒng)亮點(diǎn)

a、戶戶通話，住戶間來(lái)電，去電通話功能，完全免費(fèi)（可視通話：可選）；

b、可主次分機(jī)之間雙向通話；

2、可視對(duì)講系統(tǒng)亮點(diǎn)2

電梯控制

訪客呼梯：訪客經(jīng)過(guò)安裝在1F或者-1F的可視對(duì)講門口主機(jī)呼叫住戶，住戶經(jīng)過(guò)室內(nèi)機(jī)確認(rèn)訪客身份后進(jìn)行開(kāi)鎖，開(kāi)鎖的同時(shí)輸出樓層信息至門禁電梯系統(tǒng)；

住戶呼梯：住戶經(jīng)過(guò)安裝在家中的對(duì)講室內(nèi)機(jī)上的'“呼梯”按鍵（或室內(nèi)機(jī)菜單選擇），呼叫電梯到達(dá)指定樓層。當(dāng)電梯到達(dá)指定樓層時(shí)，同時(shí)對(duì)講室內(nèi)機(jī)發(fā)出電梯到達(dá)提示音；

住戶互訪：住戶經(jīng)過(guò)對(duì)講室內(nèi)機(jī)呼叫被訪問(wèn)住戶，同時(shí)被訪問(wèn)住戶經(jīng)過(guò)室內(nèi)機(jī)菜單進(jìn)行確認(rèn)，電梯到達(dá)訪問(wèn)者樓層并接送訪問(wèn)者到達(dá)需訪問(wèn)的樓層；

三、視頻控制系統(tǒng)

數(shù)字監(jiān)控的設(shè)計(jì)是采用基于小區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為傳輸平臺(tái)的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中。

住宅區(qū)點(diǎn)位布置：

小區(qū)出入口監(jiān)控

周界監(jiān)控

地下停車場(chǎng)車輛及人員監(jiān)控

電梯轎廂監(jiān)控

高空拋物監(jiān)控

小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控

屋面監(jiān)控

高空拋物

概述：高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”。高空拋物，是一種不禮貌的行為，并且會(huì)帶來(lái)很大的社會(huì)危害。

高空拋物監(jiān)控?cái)z像機(jī)采用百萬(wàn)高清紅外夜視機(jī)，采用高倍變焦功能，對(duì)高空拋物可獲取到清晰的證據(jù)，對(duì)小區(qū)禮貌建設(shè)可起到進(jìn)取的監(jiān)督作用。

監(jiān)控管理平臺(tái)

四、周界防范報(bào)警系統(tǒng)

C1沿組團(tuán)圍墻設(shè)置脈沖電子周界，警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設(shè)置。

報(bào)警防區(qū)與一體化球機(jī)預(yù)置點(diǎn)位聯(lián)動(dòng)結(jié)合對(duì)周界圍墻實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)防范。

當(dāng)有入侵行為發(fā)生時(shí)，探測(cè)器向管理中心報(bào)警主機(jī)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，顯示報(bào)警地點(diǎn)，同時(shí)啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)裝置和設(shè)備，發(fā)出聲光報(bào)警，對(duì)入侵者進(jìn)行阻嚇，并提醒值班管理人員，以便迅速出動(dòng)警力進(jìn)行處理。并可與樓層照明燈光、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，將入侵現(xiàn)場(chǎng)的圖像信號(hào)顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄。

五、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

停車場(chǎng)管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學(xué)管理的必要手段，停車場(chǎng)管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式，系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化技術(shù)，使得物業(yè)管理更加科學(xué)、安全、高效并且降低物業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)是諸多高科技技術(shù)的結(jié)晶，充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設(shè)計(jì)理念。

車牌識(shí)別：

有效解決無(wú)源卡停車刷卡不方便問(wèn)題；

避免一卡多輛車使用問(wèn)題；

有效解決無(wú)源卡未帶、卡丟失、卡損壞問(wèn)題；

有效解決有源卡沒(méi)電、位置不對(duì)、特殊貼膜問(wèn)題；

固定車越來(lái)越多，需要再補(bǔ)購(gòu)卡、注冊(cè)卡、授權(quán)卡、發(fā)放卡的問(wèn)題；

智能停車場(chǎng)車位引導(dǎo)

反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)

六、出入品管理系統(tǒng)

規(guī)劃思路：

小區(qū)主、次人行出入口設(shè)置管理大堂，設(shè)置訪客對(duì)講、生物識(shí)別及防尾隨（提議）等智能化系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理。

消防通道門禁：

地下車庫(kù)、住宅及寫字樓屋面設(shè)置門禁，有效控制人員出、入。

小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖：

七、電子巡更管理系統(tǒng)

1、系統(tǒng)組成

巡更系統(tǒng)主要由：管理計(jì)算機(jī)、巡更棒、信息鈕、通訊底座組成。巡更時(shí)安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，巡更結(jié)束后經(jīng)過(guò)通訊底座將巡更棒內(nèi)的信息采集到管理電腦中。

2、系統(tǒng)功能

A.能夠?qū)γ織l線路的地點(diǎn)進(jìn)行自由排定順序

B.可設(shè)定任意巡邏點(diǎn)的到達(dá)時(shí)間和停留時(shí)間

C.能夠按月份和時(shí)間段統(tǒng)計(jì)巡檢記錄

D.可對(duì)指定的保安人員的巡線記錄進(jìn)行核查

E.巡更機(jī)內(nèi)的記錄不可更改，機(jī)內(nèi)記錄存儲(chǔ)

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄

F.便于對(duì)值班人員的管理。

3、系統(tǒng)使用流程圖

八、多媒體信息引導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)

1、液晶電視顯示系統(tǒng)

功能：

a、每棟樓一層大堂、景觀梯口、售樓廳等場(chǎng)所設(shè)液晶顯示屏用于顯示樓盤信息、公共信息、企業(yè)文化特色等。

b、基于BS架構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理，中心經(jīng)過(guò)修改軟件將多媒體信息資料修改完成后在利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏，實(shí)現(xiàn)設(shè)置播放各種圖像、文字、動(dòng)畫等。

2、LED顯示系統(tǒng)

3、多媒體信息引導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)構(gòu)架圖

九、公共廣播系統(tǒng)

智能小區(qū)背景音樂(lè)系統(tǒng)能夠?yàn)樾^(qū)營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)便、舒適的生活環(huán)境。無(wú)論在小區(qū)的哪一個(gè)角落，都能夠聽(tīng)到令人賞心悅目的音樂(lè)，這不僅僅提升了小區(qū)的檔次和品位，更提高了住戶的生活質(zhì)量。

十、有線電視系統(tǒng)

起源于公用天線電視系統(tǒng)MATV(MasterAntennaTelevision)，是用射頻電纜、光纜、多頻道微波分配系統(tǒng)（縮寫MMDS）或其組合來(lái)傳輸、分配和交換聲音、圖像及數(shù)據(jù)信號(hào)的電視系統(tǒng)。

1、有線電視系統(tǒng)組成

能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目

滿足圖像、聲音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的HFC寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)要求

滿足5-860MHz鄰頻雙向傳輸方式

十一、**、帶寬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

系統(tǒng)架構(gòu)：

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，小區(qū)住戶應(yīng)能在家中經(jīng)過(guò)社區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部世界進(jìn)行信息交流，以滿足現(xiàn)代生活、工作的需求。在小區(qū)內(nèi)部建立Intranet(內(nèi)部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接。小區(qū)內(nèi)部敷設(shè)光纖到樓，組團(tuán)樓內(nèi)敷設(shè)超5類線纜到住戶，在中央會(huì)所的控制室小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接。系統(tǒng)由多芯多模光纜、超5類線纜、單孔雙孔面板、RJ45模塊、配線架、快速以太網(wǎng)交換機(jī)等設(shè)備組成。

十二、電梯緊急對(duì)講系統(tǒng)（五方通話）

電梯轎箱設(shè)置緊急對(duì)講，平常狀態(tài)下管理主機(jī)可與電梯內(nèi)對(duì)講，當(dāng)電梯在維護(hù)時(shí)，可實(shí)現(xiàn)電梯內(nèi)、機(jī)房?jī)?nèi)與管理主機(jī)間五方互相通話，到達(dá)物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求。

1、電梯緊急對(duì)講功能

管理中心機(jī)可與電梯轎廂、電梯機(jī)房、電梯頂部、電梯底部分機(jī)實(shí)現(xiàn)五方對(duì)講；

電梯對(duì)講系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)市話轉(zhuǎn)接、發(fā)送手機(jī)信息等功能；

管理中心機(jī)可顯示各個(gè)轎廂分機(jī)和機(jī)房分機(jī)的報(bào)警，并記憶堅(jiān)持；

管理中心機(jī)對(duì)故障分機(jī)有自動(dòng)檢測(cè)功能；

管理中心機(jī)具有群呼、廣播功能，帶音樂(lè)輸入接口，可對(duì)轎廂分機(jī)播放音樂(lè)；

有常閉常開(kāi)報(bào)警輸出功能，可外接警鈴、警燈等。

十三、物業(yè)管理系統(tǒng)

1、物業(yè)管理建設(shè)目標(biāo)

2、物業(yè)管理系統(tǒng)功能

西寧老舊小區(qū)改造包括三個(gè)方面？

主要是三供一業(yè)。改造供水，供電，供氣和改善物業(yè)管理質(zhì)量。