提高工作能力的方法和途徑有哪些？

這個問題我可以回答你

我個人認(rèn)為不管做什么工作一開始都會經(jīng)歷激情期，也就是三分鐘的熱度，到最后剩下的都是疲憊與厭倦，然后就會演變?yōu)閼?yīng)付工作，這是很正常的，我們?nèi)绻胍嵘ぷ髂芰筒荒苋斡蛇@種狀態(tài)發(fā)展下去，那么我們需要怎么做呢，首先我們要擺正心態(tài)，不能抱怨工作平臺，不能抱怨領(lǐng)導(dǎo)以及同事，我們要把這個工作看做是自己當(dāng)老板來做，當(dāng)做是給自己打工，因為只有自己把自己當(dāng)做工作的主人公才能充分發(fā)揮自己的潛力，大家也知道現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很艱難，但是每個人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，那么我們可以把老板的平臺當(dāng)做是自己的來做，這樣即可以提高工作積極性，又能夠提高工作的能力，還可以得到不用自己承擔(dān)太大的風(fēng)險就能得到的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，何樂而不為呢

提高工作能力1

如何提高自我工作能力

一、永保熱誠全心投入工作

對工作一向堅持熱誠，在職場上展現(xiàn)活力和企圖心，甚至在團體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅的對象，精英人力資源公司總經(jīng)理專家說。 并且，讓老板認(rèn)為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發(fā)多做一點，而不是每一天上班、下班，只把份內(nèi)工作做好。 有一次卡內(nèi)基課程上，請卓火土給剛出校門的社會新鮮人一句提議，他想了半天后說，“不要計較”。因為，如果你計較的話，就只會做份內(nèi)的工作，那上司不會將很重要的工作交給你嘗試，你也就少了磨練及提升能力的機會。再者，如果計較的話，你無法接觸其他層面的事，也就無法讓自我提升成多職能的人，未來很難向上發(fā)展。

二、發(fā)展多職

并且，只擁有一種專業(yè)能力已經(jīng)過時，此刻職場需要“七十二變”的孫悟空。 過去認(rèn)為，只要不斷精進自我的核心專業(yè)能力，就能牢牢捧住飯碗，但此刻這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。 專家指出，外界環(huán)境變化太快，企業(yè)為求生存，必須不斷調(diào)整經(jīng)營方向，所以，今日企業(yè)重視的某些專業(yè)能力，明天可能變得不重要。這種情景下，只固守一種專業(yè)職能的人，如果無法貼合企業(yè)未來的發(fā)展需求，當(dāng)組織重整，精簡人力時，很可能就被裁掉。 例如年年考績拿A，專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的研發(fā)工程師，碰上市場需求轉(zhuǎn)變，研發(fā)生產(chǎn)的.產(chǎn)品賣不出去，或此刻手上工作能夠外包，而個人除了研發(fā)技術(shù)，又沒有其他專長，如不熟悉市場狀況及需求的行銷能力，不懂得銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力，

當(dāng)公司組織重整時，可能被迫丟掉飯碗。 所以，要在競爭激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要進取讓自我成為“多職能”人才，增加不一樣職務(wù)上的歷練。 例如科技公司的研發(fā)人員除了必備專業(yè)技術(shù)，也要透過進修等方式，拓展自我的行銷能力，了解市場需求;行銷人員可加強自我的財務(wù)管理能力等。

三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力好，不僅僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。 領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面，一方面是對內(nèi)整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合團隊一齊達成公司訂定的目標(biāo);另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大利益。 如果是一向擔(dān)任專業(yè)職，或目前沒有管理經(jīng)驗，能夠先爭取擔(dān)任大型專案負(fù)責(zé)人(project leader)，練習(xí)整合資源、內(nèi)外及跨部門溝通協(xié)調(diào)等等能力。

四、確實的執(zhí)行力

訂出一個好策略固然重要，可是光有策略不夠，更重要是能執(zhí)行出成效，專家認(rèn)為。執(zhí)行力好的人能將策略立刻赴諸執(zhí)行，并且過程中不斷追蹤確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標(biāo)，就盡快調(diào)整修正執(zhí)行資料，以避免離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn)，浪費公司資源。

五、良好的溝通能力

不論什么職務(wù)和職位，都需要良好的溝通能力，并且藉由溝通表達，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見，黑幼龍認(rèn)為。 溝通能力的重要性絕不亞于其他專業(yè)能力，尤其關(guān)系升遷機會。 舉前臺灣惠普科技公司董事長何薇玲的例子，她當(dāng)年在

美國工作，公司升遷時沒有選上她，原因是上司認(rèn)為她沒有發(fā)揮溝通能力，所以不確定她能勝任主管的職務(wù)，為此，讓她下決心要把溝通能力練好。 不論開會、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸，都是鍛煉及表現(xiàn)溝通能力的好機會。不二法門是，事前就主題充分準(zhǔn)備，最好事先練習(xí)說幾次，就不會一下子不曉得怎樣開口，或說得條理不清，讓人聽不出重點。

六、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)

所有企業(yè)**、趨勢大師都會認(rèn)同，優(yōu)秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學(xué)習(xí)的能力。尤其大環(huán)境不停變動，現(xiàn)有知識很快就不足以應(yīng)付明日的工作挑戰(zhàn)，所以，不斷重新學(xué)習(xí)絕對是必要的。 日本管理大師大前研一指出，針對觀察到、碰到的問題深度思考，并訂出學(xué)習(xí)計劃，并主張一年空出100小時的學(xué)習(xí)時光。他每年參考全球的金融動向，然后選定一個學(xué)習(xí)主題，查資料、很多閱讀、觀察、采訪相關(guān)的人等等，用各種管道累積這個主題的相關(guān)知識。 此外，快速學(xué)習(xí)，并立即運用在工作上也很重要，具備這樣能力的人，最受企業(yè)青睞，專家觀察認(rèn)為。

七、用老板的腦袋思考

安度裁員潮，甚至還能取得升遷機會，你必須用老板的腦袋思考，換句話說，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。 專家提議，不論你此刻處于哪個位階，試著站在比此刻職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你確定手上工作的優(yōu)先順序，例如你是不是花最多力氣和時光在做老板、主管認(rèn)為最重要的事。 如果你總是花最大力氣做老板認(rèn)為比較不重要的事，那工作績效鐵定不會好。 最終，樂觀的態(tài)度及正向思考，讓你遭遇困境時，很快能翻身再起。

提高工作能力2

提升工作能力的有效途徑

1.要加強自身的修養(yǎng)，待人接物，為人處世要做到像古代銅錢一樣外圓內(nèi)方。外圓就是說要有包容之心，寬人之量，要圓潤，要光滑，使人感覺猶如春風(fēng)拂面一樣溫暖滋潤；忌諱語言莽撞，態(tài)度生硬，動輒發(fā)火，使人感覺猶如跌落冰窖一樣寒意襲人，冰冷透骨；內(nèi)方就是說要頭腦清楚，棱角分明，軟硬適度，逢事要沉著冷靜，遇事要有主見，做事要有分寸，一個人的修養(yǎng)能到達這個程度，其在生活、工作中必定能在往來穿梭中，做到游刃有余的絕佳境地，足以讓人肅然起敬，倍受尊敬和愛戴。

2.要明了自身所擔(dān)負(fù)的主角，也要明了自身主角的**，要能自覺的撐起一片藍(lán)天，這個藍(lán)天就是你份內(nèi)的工作，不能昏昏欲睡、稀里糊涂、無精打采的樣貌、也不能避重就輕、蜻蜓點水般淺嘗輒止，沒有擔(dān)當(dāng)吃苦的精神。工作一繁忙就覺得自我干的太多了，一想到干的多了就委屈難忍，憤憤不平，備受煎熬，別人一說就火冒三丈，如火山噴泄而出，肆意頂撞，反唇相譏。“克己然后制怒，順理然后忘怒”。

3.要加強寫作練習(xí)，這就要做到多讀、多思，多想、多寫。要涉獵方方面面的書籍，遇到好的思想用優(yōu)美的語句表達出來的就要抄寫下來，在心里反復(fù)揣摩，用嘴誦讀幾遍，多多品味其中韻味，享受所以帶來的美感和愉悅。長期積累，厚積薄發(fā)，語言這個供人交流的工具就能夠為我所用，寫一篇平常文章能夠手到擒來，一氣呵成，也能較為準(zhǔn)確的表達自我想要表達的意思了，并且也能夠做到語句優(yōu)美，措辭得力，資料生動活潑，讀后讓人感觸深刻，給人以啟迪，增加智慧，陶冶情操，受益匪淺。更為重要的是經(jīng)過寫作既能鍛煉人的邏輯思維能力，又能鍛煉人的口頭表達能力，也能夠鍛煉人的才思和理解確定能力，對一個人綜合能力的提升和工作的推進都是大有裨益的。

4.我們?nèi)粘I(yè)務(wù)的辦理和工作的開展，必須要遵守運用的知識來源無外乎兩個渠道，一個是書本上的，一個是文件上的。前者也就是會計知識起始大都是經(jīng)過書本獲得的，然后在實踐中，邊學(xué)習(xí)邊運用，經(jīng)過感性認(rèn)知上升到理性認(rèn)知，才能獲得進一步的提高和完善，使自我的知識結(jié)構(gòu)更趨合理；后者是十分重要的，隨著各級文件的下發(fā)和傳達，國家的大政方針也就知曉了，這些是我們?nèi)粘９ぷ餍袨榈母軛U和標(biāo)尺。我們是執(zhí)行政策的，要使自我不違法亂紀(jì)，既保證保證自身的安全，又能更好的開展工作，就要做到循規(guī)蹈矩，不越雷池半步，這天然的要求我們對于相關(guān)的文件不但要讀，并且要精讀、細(xì)讀，領(lǐng)會精神，抓住要旨，了然于胸，爛熟于心，僅有這樣才能在日常工作中明白“什么可為、什么不可為、如何可為以及如何不可為”的道理了，唯有如此，才能為自我的日常工作起到保駕護航的作用。

提高工作能力3

提高自身工作能力的18種方法

1)練好你的Excel

數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表，這個是咨詢公司必備之打雜利器。要做的比別人又快又好!咨詢公司總是缺人打雜，廉價的實習(xí)生當(dāng)然是首選。但廉價又能干活的實習(xí)生不多，簡直能夠說是寶。得到實習(xí)機會是進入這個行業(yè)的關(guān)鍵一步。

2)英文口語

如果你要去那些頂級的咨詢公司如麥肯錫，英文、英文、英文...當(dāng)然你的學(xué)校自身也很關(guān)鍵...咨詢是一個講名聲的行業(yè)...

3)此刻，從身邊開始，做咨詢的事情

最簡單的，幫忙學(xué)校外面的餐廳，去分析如何提高客戶滿意度、收益之類的。例如翻桌率對利潤有啥影響，如何經(jīng)過改善菜單來提高收入...必須要全力的做，真正幫忙你的客戶(雖然沒有付錢)解決問題。僅有追求成果你才會真正長大。你的簡歷才能寫得有料而不是空泛，你將來面試才能顯得有才，而不是打醬油。

恩，隨時隨地從生活做起。幫忙你的室友分析如何追到MM也算是咨詢經(jīng)驗，再說一遍，重要的是關(guān)注成果，不要沉醉于理論的完美，要解決問題達成目標(biāo)，并且總結(jié)出知識框架。咨詢顧問的大毛病就是關(guān)注理論完美，忽略實際效果。 要能做到兩者你就是一流。

4)認(rèn)識業(yè)內(nèi)人士

從你的學(xué)長學(xué)姐們開始。平時堅持聯(lián)系，請教一些問題。主動的問有沒有什么小活能夠幫忙干的。尤其是你的Excel要好，工作的人很多時候都有雜事的!有人免費又能干有啥不好。攢人品也贊reputation。別人萬一給你什么小雜活，必須要做好。

好啦...到了真正需要招實習(xí)生的時候，你以前幫的人會主動出來幫你的。當(dāng)然，你也需要主動去溝通一下，你在找什么工作。讓他們幫你推薦。一個行業(yè)人士的背后，站著n個行業(yè)人士。

關(guān)于實習(xí)中...Oh...那是下一步了，先不提這個。

5) 讀Vault Guide (consulting相關(guān)指南)

關(guān)于咨詢行業(yè)的介紹，以及case interview都很專業(yè)。尤其要熟悉常見的Model。

6) 讀專業(yè)書籍

專業(yè)書籍請參考豆瓣的相關(guān)書評，順手推薦兩本《麥肯錫方法》、《咨詢顧問工具箱》。除了咨詢顧問本身的職業(yè)書籍，管理、營銷、財務(wù)、溝通也算是專業(yè)書籍。先找這個行業(yè)最牛的老骨頭讀，比如德魯克。

7) 各種方式擴展知識面

新鮮的咨詢顧問年輕，沒有經(jīng)驗，如果知識面還不夠，很難讓客戶信服。讀書是拓展知識面的一種方式，其他還有閱讀新聞、刊物、觀察周圍的事物、向他人學(xué)習(xí)等等。最重要的，實踐，把你學(xué)的東西開始用起來。

8) 每一天一博，鍛煉寫作能力

一項超級重要卻被大多數(shù)學(xué)生，甚至職場人士忽略的能力。一流的寫作能力不僅僅僅是咨詢公司的直接需求(方案寫作);不僅僅僅能夠幫忙你經(jīng)過簡歷篩選(寫作的產(chǎn)品);并且，一個擁有出色寫作能力的人，換位思考能力通常會很強(否則寫出來的東西別人看不懂，或者不想看)，邏輯性很強(同上)。這兩種能力都是咨詢的關(guān)鍵能力。提議從每一天寫篇博客開始。中文和英文能夠同時上。

這樣做順便會產(chǎn)生一個結(jié)果：將來你求職的時候，把自我的東西厚厚的打出來，能夠震撼不少人。

PS：你還能夠投稿...然后拿著登著文章的刊物去面試...加大殺傷力。出版物是專業(yè)性的強力證明，雖然這年頭讀書讀刊物的人越來越少。

9) 干銷售或者服務(wù)實習(xí)兼職，鍛煉客戶意識

我對顧問的理解，就是照顧好客戶的問題。照顧好客戶的問題，客戶會高興，通常你也就有好日子過。理解客戶很關(guān)鍵，和客戶溝通很關(guān)鍵。所以，提議你研究去做銷售或者服務(wù)類的實習(xí)兼職，多數(shù)時候顧問可不是書呆子能干好的。你可能干的苦哈哈，就是沒有搞清楚客戶的需求。

10) 獲得相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗

如果你有明確的目標(biāo)，調(diào)查你想去的咨詢公司，他們的目標(biāo)行業(yè)和關(guān)鍵客戶。例如，假設(shè)汽車是羅蘭貝格的關(guān)鍵行業(yè)，你能夠想辦法去汽車行業(yè)獲得經(jīng)驗。這個也是額外的增值，可是比較次要。

11) Big name pany的實習(xí)經(jīng)驗

咨詢行業(yè)是講名聲的行業(yè)(畢竟你一個年輕人，剛畢業(yè)就要去跟一堆職場中老年做咨詢，沒有Big name的背景還真是...第一感覺啥都比人弱了)。頂級500強公司也是曲線救國方向。

怎樣進去?Excel、Excel、Excel!...500強也是經(jīng)常需要做報表之類的臟活，廉價的實習(xí)生又是光榮的候選人。同樣，這年頭能干活的實習(xí)生真是不多，哪怕是頂級的公司。

12) 培養(yǎng)思維方式：客戶的成功就是你的成功

放在那里好像跟話題有點偏，但覺得這是咨詢顧問成功所需要的關(guān)鍵思維方式。具體到從此刻來說，在做每一件別人委托你的事情的時候，你能夠思考的問題是：我如何幫忙他人成功。用這個問題指導(dǎo)你的實習(xí)、你的社團活動、你的人際關(guān)系。具備這樣的思維方式，天然的你會得到各種機會，包括但不限于咨詢顧問。

13) 主動出手，不要等待任命和頭銜

咨詢顧問是無需任命的。你看到別人有麻煩，你沖上去幫忙別人解決(恩，只幫忙別人他們愿意你幫忙的問題)。你分析問題、提煉出理論的框架，你用這些框架指導(dǎo)他人行動，并且得到更好的結(jié)果。你就是咨詢顧問。

大多數(shù)人都是被自我限制住了。他們總是期望有一天，自我成為咨詢顧問，然后開始做咨詢顧問的事情。

類似的：

很多人期望被提拔為經(jīng)理，然后開始做經(jīng)理的事情，然后擁有經(jīng)理的能力;

很多人期望拿到2萬塊1個月，然后開始做2萬塊1個月的事情，然后擁有拿2萬塊一個月的能力。

這種思維叫做什么呢?你期望得到一份自我缺乏能力的工作，不停的朝這個目標(biāo)求職，這叫**。

即使你是員工，從經(jīng)理的角度思考，做經(jīng)理該做的事情(不是讓你直接去發(fā)號司令，而是...例如，激勵他人)，擁有經(jīng)理該有的能力，提拔是天然的結(jié)果。

即使你拿500塊，用拿2萬塊的態(tài)度做事，做2萬塊一個月該做的事情，擁有2萬塊一個月的能力，得到2萬塊是天然的結(jié)果。

我想說的是：你能夠首先讓自我成為咨詢顧問，然后得到那個頭銜。

我自我也是這么做的。

有一天，當(dāng)我拿到新的名片的時候，我發(fā)現(xiàn)上頭多了咨詢顧問4個字。

我問老板說：你加上去的?老板說：是啊，這不是你在做的事情嗎?

我說：是的。

對話完畢。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)這個世界上最出色的品牌之一，在中國面臨一個大問題。這超出了我的職責(zé)范圍。

我能夠心安理得的做自我手頭的事情，低風(fēng)險高回報;但我除了干好自我的工作，還跳出去做了咨詢顧問的事情。當(dāng)然，很低調(diào)的做事情，作為咨詢顧問， 多數(shù)時候要避免站在前臺，客戶才是主角。

我得到的是幫忙一個我熱愛的品牌的自豪感，我得到的是處理這件事情中鍛煉的能力，我得到的是客戶的尊重和更多的工作自由，我得到的是和不一樣的人、在不一樣的地點一齊組成團隊解決不一樣的問題的獨特經(jīng)歷。

如果你總是等待到被任命的那一天，才去做事。也許那一天永久不會到來，或者你得到的offer質(zhì)量，相對會低很多(有些時候主動出頭需要一些政治技巧，但那是另外的話題。這個世界上存在足夠多無人認(rèn)領(lǐng)的咨詢機會)。

The best way to predict the future is to create it. NOT WAIT FOR IT.

這就像一支足球隊。它的隊長是怎樣出來的呢?是因為被人選舉成為隊長，才開始做隊長的事情?還是因為已經(jīng)做了像隊長的事情，有隊長風(fēng)范?才被選為隊長?

從此刻開始就像一個咨詢顧問那樣做事...成為咨詢顧問是天然的結(jié)果。如果你不明白咨詢顧問做什么，上豆瓣看看關(guān)于咨詢顧問的書籍，采訪一下行業(yè)人士...然后抓住周圍的機會開始。

14) 確定你對咨詢的熱愛，或者培養(yǎng)你對咨詢的熱愛

一流的咨詢，是一個同時需要體力和智力的活。

我覺得能做下去，對這份工作的熱愛很重要。

從周圍的事情開始做咨詢：發(fā)現(xiàn)他人的問題你自我的問題、定義要達成的目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)深層次原因，尋找解決方案、說服他人采納你的方案、推動執(zhí)行。

尋找實習(xí)的機會(你不需要在咨詢公司才能做咨詢顧問的活，任何一家公司都有大把問題等著解決)。

在這個過程中，確定你對咨詢的熱愛：你喜歡分析問題嗎?你喜歡透過現(xiàn)象挖掘深層次的原因嗎?你喜歡把智力上的挑戰(zhàn)當(dāng)做樂趣嗎?當(dāng)別人不愿意拒絕你的方案的時候，你的感覺怎樣，你會怎樣處理?你享受幫忙他人解決問題的感覺嗎?

如果你不夠熱愛，嘗試做的更好!這就像打游戲一樣，很多時候你不喜歡一個游戲，只是因為玩不好它。但如果你盡了全力，還是不夠熱愛。這時候，需要研究：是否要改善方法，無論是自我還是外部的資源;或者是否需要放下。

15) 將事情做到好10倍

這是我對全力以赴的定義。

全力以赴不僅僅僅是你花多少時光，而是關(guān)注真正產(chǎn)生決定性的結(jié)果。尤其對于職場新人，提升的幅度很大。我們的能力，以及達成的結(jié)果，受到最大的限制往往是想象力。

如果你的同學(xué)，在追一個普通的女孩，還沒有得手。

你能夠為他供給咨詢，如何成功。這是好的結(jié)果。

甚至你能夠做出方案，如何追上?；ā枂柲愕耐瑢W(xué)，這是不是好10倍的結(jié)果。(恩，這只是個比方，請不要抬杠那個男孩只愛那個女孩，或者美麗和好是不是同義詞)。

對于工作，想象你的目標(biāo)是什么，然后如何能夠好上10倍。

成本降低到原先的110?

速度提高到以前的10倍?

利潤提高到以前的10倍?

瘋狂的想法?

瘋狂的目標(biāo)會逼迫你追尋事物的本質(zhì)，會逼迫你尋找創(chuàng)造性的解決問題的方案。很多時候，即使沒能達成目標(biāo)，達成的成果也會比別人高出一個層次。同時，在這個過程中鍛煉的能力，足以讓你實現(xiàn)突破。

偉大的公司、偉大的技術(shù)，往往是因為這些我們以往覺得瘋狂的想法：

Google：很多時候，我能夠用5秒鐘找到以前1年也找不到的信息，何止好上10倍啊，Goooooooooo

微軟：工作在微軟的時候，我發(fā)現(xiàn)一件事情，在商業(yè)軟件領(lǐng)域，當(dāng)微軟進入一個市場，給出的價格，常常是以前主流的110(恩，美國的情景，中國有差異)。這會導(dǎo)致整個市場的洗牌。

16) 閱讀電子書：大學(xué)生，讓雇主倒追你

這是我寫的關(guān)于求職營銷的書籍。你能夠參加“倒追能力”測試，并且獲得電子書的免費下載：大學(xué)生，讓雇主倒追你

17)第一步：Excel、Excel、Excel

重新回到這個話題。

列出這么多條，我把Excel單獨列出來，是因為它能幫忙你實現(xiàn)第一步：獲得實習(xí)機會。 所以在時光上，我覺得應(yīng)當(dāng)是首先要去做的事情。

它能為公司創(chuàng)造價值，它能讓你區(qū)別于其他競爭對手(實習(xí)生角度)。能干活才是硬道理。

如果你要自學(xué)Excel，推薦兩本書：

1. 《羅拉的奮斗:Excel菜鳥升職記》。原書是Office 2003版，剛剛2007版也出來了，請自行亞馬遜。優(yōu)點是，它是結(jié)合企業(yè)中的工作來談Excel應(yīng)用，實用性強。但此書不適合作為第一本書，你需要另外 尋找一本入門教材(Excel領(lǐng)域沒看到有異常驚艷的入門教材，就不異常推薦)。

2. 劉萬祥的《Excel圖表之道:如何制作專業(yè)有效的商務(wù)圖表》。教你如何制作專業(yè)化的圖表...500強實習(xí)、咨詢、財務(wù)分析等的利器。同樣，不適合入門，需要先打Excel的基礎(chǔ)知識。

18) 行動、行動、行動

我的目標(biāo)是幫忙你真正的采取行動，所以在寫作上盡量的行動導(dǎo)向。

可是真正的結(jié)果還是取決于你自我...采取行動才能改變。

還是那句話：The best way to predict the future is to create it.

提高工作能力的方法和途徑有哪些？

你好，很高興回答您的問題！

最近剛好在思考這方面的問題，要回答如何提高工作能力，首先我們要對工作能力有個明確的定義，我個人把它分為以下四個當(dāng)面：

1.執(zhí)行力——這分為兩個方面，第一是完成上級下達指令的意愿，這是基礎(chǔ)，如果這點都不能做到，這類員工還是趁早辭退的好；第二是辦事能力，包括日常工作的完成和對新工作內(nèi)容的理解，完成度和差錯率可作為此項能力的評價標(biāo)準(zhǔn)，我個人認(rèn)為在這里面，是否細(xì)心是一個相當(dāng)重要的指標(biāo)；

2.學(xué)習(xí)能力——這點對于新人或者換崗的員工尤其重要，進入職場就是要提升，不懂就要學(xué)，不明白就要問，這會幫助我們更快的適應(yīng)崗位，少走彎路;

3.溝通能力——這點跟其他幾項比起來處于稍次的地位，但根據(jù)我個人觀察，是否與各部門同事溝通流暢，對一個團隊有很多隱性影響，就像齒輪上的潤滑油，少了雖然照轉(zhuǎn)，但總會多點磕磕絆絆，影響效率；

4.解決問題的能力——見過很多人，遇到問題就急躁不耐煩或者干脆精神崩潰覺得完蛋了，這種心態(tài)不可取。在工作中要盡量減少情緒化，就算天大困難也要冷靜下來，仔細(xì)分析是否真的如想象的那么糟糕，或者只是我們僅憑印象做出的判斷？如果情況不是那么糟，那沒什么可說，如果情勢的確惡劣，要向誰，如何匯報這個情況，何人對問題負(fù)責(zé)，又該采取怎樣的措施將損失降低到最小。

所以要說改進工作能力，實際就是改善這四點中的不妥帖之處。人不可能完美，但可以提高，如果有信心把以上四點都做到，我覺得在職場中應(yīng)該不會混的太差了。