請問大家，領導的秘書實際上就是領導的私人保姆嗎？

不對吧？秘書是秘書，保姆是保姆，公私要分明，不能混淆。秘書就是幫助和輔助做一些工作內容或與公事相關的勤務。嗎不代表就是保姆！

辦公室工作存在問題1

開展思想作風整頓活動以來，本人對自我的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析，找出問題的根源，認真吸取教訓，明確奮力的方向，以到達自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的?，F將剖析的主要情景報告如下：

一、存在的主要問題和不足

在領導和同事的指導幫忙下，自身素質不斷提高，認真地完成各項工作和任務，但還有較大的差距。

1、思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。

2、學習進取性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強；學習中滿足于“蜻蜒點水”。

二、整改措施和奮力方向

經過這次思想作風整頓活動，我看清了自我在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

1、進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。

（1）牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作；

（2）把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，奮力跳出以前的思路和框架，在保證質量的基礎上不斷求新、求活；

（3）針對新情景、新問題，大力開展調查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。

2、加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習，奮力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則，確定學習中心，制定合理的學習計劃，確定學習中心議題，確保每一天拿出必須的時間用于學習，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自我的專業(yè)知識、理論知識和實踐經驗；針對自我文字駕馭本事不強、寫作水平需要提高的實際情景，加強寫作方法理論的學習研究。

3、進一步改善工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自我，不該說的話不說，不該做的事不做；始終堅持雷厲風行的工作作風，高標準、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，到達完美；進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”?？傊?，我將以這次思想作風整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自我，不斷充實、提高和完善自我，爭取早日到達辦公室獨當一面的要求。

辦公室工作存在問題2

一、辦公室工作存在的問題

辦公室工作涉及整個單位的上上下下、方方面面，在為局黨組當好參謀助手和保障單位高效有序運轉的服務工作中，雖然盡了很大奮力，取得了必須的成績，但離新形勢下對辦公室的工作要求還有很大差距，工作中還存在著以下問題和不足。

一是服務效果不盡滿意。辦公室應對的服務對象多，承擔的服務任務多，服務對象的多面性決定著服務工作的復雜性、艱巨性，客觀造成服務難已到達人人滿意。

二是參謀作用發(fā)揮不夠。主要是深入一線調研不夠，到基層所調研較少，深入了解具體問題、幫忙解決實際困難力度不夠，對事關整個單位發(fā)展全局的前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題研究較少，有分量、有深度的調研成果不多，科學謀劃、促進工作上還有差距，參謀助手的作用發(fā)揮還不充分。

三是工作創(chuàng)新不夠。創(chuàng)新工作方式的意識不夠強，對如何創(chuàng)新工作思路、如何做好服務大局工作等方面缺乏系統深入地研究，服務發(fā)展的辦法不多，思路不清，工作按部就班，沒有創(chuàng)新，沒有突破。

四是應急處置本事不強。對普遍關注的熱點、難點問題，對關系群眾的切身利益問題了解不深，對突發(fā)性安全事故缺少可行的措施和對策。

二、產生問題根源剖析

以上問題的存在，有客觀原因，也有主觀原因；有歷史性原因，也有現實性原因。究其產生問題根源主要有五點。

一是思想認識缺位。對“兩學一做”的領會還不夠透徹，仍受傳統思維、傳統觀念影響，有時在理解上有片面性，在操作中有盲目性，還不能時時以“兩學一做”的領會來武裝頭腦，指導實踐。工作中被動應付急于求成多，潛心研究解決問題少；強調客觀因素多，分析主觀原因少；按部就班、被動等待多，主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少。

二是理論知識學習不足。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務項目多，工作要求高，所以辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎。一方面是由于事務繁忙，擠出時間、沉下心來學習不夠，深入、系統學習更少，學用結合、理論聯系實際不夠，用“兩學一做”的領會指導實踐、破解難題不夠，造成了日常工作中常規(guī)性動作多，創(chuàng)造性舉措少。另一方面是個別同志認為工作是硬任務，理論學習是軟指標，忙于工作而放松政治學習，重實用知識輕理論素養(yǎng)，存在以干代學、干到哪學到哪的思想。

三是制度建設不夠完善。雖然近幾年修訂了一系列規(guī)章制度，但由于與之相配套的措施還不夠完善，致使有些制度沒有完全執(zhí)行到位。調研、督辦、信息工作堅持不夠好，力度還不夠大；辦文辦會具體操作時限不夠明確，辦事效率不夠高，限時辦結制沒有有效落實；考核激勵機制還不完善，競爭激勵機制缺乏，干部職工工作進取性不能完全調動，干好干壞都一樣，干多干少一個樣，部分干部主動性不強，存在相互推諉現象。所以，不愿多干活，怕辛苦，怕擔職責。

四是工作成果不明顯。辦公室工作的性質和資料決定了其工作成果不如業(yè)務股室明顯，使得辦公室工作人員時常有一種付出多于收獲的感覺。所以，大多數人愿意從事業(yè)務工作，不愿從事辦公室工作。

五是工作氛圍問題。辦公室工作需要領導重視，同事理解支持。實際工作中，往往是得到支持不多，得到理解不夠，得到激勵甚少。

三、改善的對策及提議

辦公室工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯系。要做好新形勢下的辦公室工作，就要理清思路，抓大事，抓工作的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序，才能把辦公室工作提高到一個新的水平，更好地服務于大局。在工作中必須以“兩學一做”為指導，靈活運用以下五個進一步提高辦公室的服務水平和辦公效率。

（一）進一步加強理論學習，強化服務理念。一是緊密結合工作實際，進一步完善學習計劃，采取集中學習與分散學習相結合、個人自學與集中領學相結合、討論交流與專題輔導相結合等多種形式，不斷加深對“兩學一做”的理解，提高政治理論和業(yè)務水平。二是緊緊圍繞辦事、辦文、辦會，在“學、寫、講、干”等方面，開展形式多樣、切實有效的本事培訓，倡導終身學習，提倡在線學習，提升辦公室人員整體素質和服務水平。三是緊緊圍繞“服務發(fā)展”的科學理念，要熱情服務、主動服務和快捷服務。正確處理好對上服務與對下服務的關系，既要為領導服好務，又要為群眾服好務。要自覺樹立良好的服務觀念，服務不分高低，不分貴賤，不分你我。同時要處理好主動服務與被動服務的關系，做到到位不越位，參與不干預，出謀不決策，協調不包辦。

（二）進一步加強調查研究，提高參謀水平。一是緊緊抓住牽動全局的關鍵點、領導的關注點、股室和基層所的需求點和群眾意見的集中點，針對單位創(chuàng)新工作等重大問題，深入開展調查研究，力爭構成一批有價值、有深度的調研成果，切實為領導決策供給服務。二是按照“全員參與、突出重點、注重質量”的要求，充分利用網絡優(yōu)勢，整合全系統調研力氣，建立調研網絡。三是發(fā)揮辦公室作用與協調外部作用的關系。辦公室作為機關辦事機構，首要任務是強化內部管理，發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協調作用，同時也要加強與外部的溝通與協調，維護和樹立部門的整體形象。緊密聯系單位整體工作的發(fā)展全局，借助外部力氣，采取聯合調研、專題調研的形式，進取開展“大調研”活動，奮力做到參得準、謀得高。

（三）進一步加強協調督查，推動各項工作落實。一是構建大督辦格局。按照“分工負責、歸口負責、各負其責”的原則，建立健全全員督查職責制，真正落實辦公室各科室抓督辦的職責，構成從上到下督辦的網絡，把督辦工作做好、做細、做實。二是突出督查工作重點。圍繞中心工作、基層訴求、群眾意見提議以及重要會議、重要文件、重大決策、重要部署和領導批示、交辦件，加強檢查督辦和綜合協調，做到件件有結果，事事有回音。三是創(chuàng)新督查工作機制。奮力做到“四變”，即變被動督查為主動督查，變事后督查為事前、事中、事后全程督查，變單一性督查為服務型督查，變督查機構的小督查為全方位的大督查。

（四）進一步健全完善制度，提升行政效能。一是科學設置辦文辦會、調查研究、政務信息、綜合協調、督辦檢查、機要保密、后勤保障等各項工作流程，進一步規(guī)范辦公室各個崗位的基本業(yè)務、工作程序，促使辦公室各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。異常是在文件、會議把關方面，要嚴格審批、協調整合，做到一般性的文件能少發(fā)的盡量少發(fā)，多發(fā)操作性強的文件；一般性的會議能少開的盡量少開，多開協調的、解決問題的會。二是修訂完善配套制度，進一步完善目標管理、規(guī)范管理、公文處理等制度，大力推行首辦職責制、限時辦結制和AB角工作制，奮力提高工作效率和服務水平。三是按照“確責、履責、問責”的要求，進一步明確科室職責和每個崗位的本事席位標準，著力強化貫徹執(zhí)行意識、本事席位意識和崗位職責意識，加強和改善目標管理、干部考核和行政問責工作，建立健全職責體系和本事建設的長效機制，不斷推進干部隊伍執(zhí)行本事建設，力求到達執(zhí)行本事有提升、本職工作上水平、服務群眾見實效。

（五）進一步抓好自身建設，打造高素質團隊。一是堅持辦公室例會制度，認真開展批評與自我批評，相互學習、相互交流、相互促進，使辦公室人員始終堅持進取向上、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。二是堅持教育、制度、監(jiān)督三管齊下，引導全室人員樹立正確的世界觀、權力觀和利益觀，強化宗旨意識、黨性觀念和服務意識，自覺擺正個人與組織的關系，個人與群眾的關系、局部利益與全局利益的關系，真正把心思用在工作上，用在為人民群眾謀利益上。三是以強素質、樹形象為重點，深入開展禮貌科室創(chuàng)立活動，培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、服務一流的干部隊伍。四是堅持人性化管理，加強人員培養(yǎng)，供給交流鍛煉平臺，注重從事業(yè)上、待遇上、感情上給予關心和幫忙，營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。五是正確處理好崗位工作效率與增強整體工作效能的關系。辦公室是一個整體，每個崗位，每個同志都要認真負責，提高效率，確保整體工作的高質量。

辦公室工作存在問題3

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自我應當貢獻的`力氣。我想我應奮力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。奮力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數；

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持本事、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

辦公室工作總結存在的不足和奮力方向篇4

個人在前一階段工作中存在的問題。

經過系統回顧和認真總結，在工作落實、制度落實和職責落實上存在以下不足：

1、對工作的落實缺乏一杠子**到底的精神。一是對待工作有時有應付心理，只是滿足于不出差錯，而沒有更進一步研究如何將工作做的更好、更深入、更細致；二是對工作的追蹤落實不夠，只滿足于布置了、安排了缺乏對落實工程中的管理和對結果的考證；

2、在制度的落實上不出問題就行的現象。一是對自我的要求不夠嚴格，只滿足與不違反制度，而沒有思考如何更好的在自身落實各項制度；

3、在職責落實方面存在應付、自我分管工作不出問題就行思想。一是在職責落實上存在“這個”問題我說過、“這個事情應當不是我負責”等推諉思想；二是缺乏大局意識，不能在研究分管工作的同時更好的研究到全區(qū)的工作。以上種種不能發(fā)現自我在執(zhí)行力方面存在很大的問題和不足，如何提升自身執(zhí)行本事、加強自身本事素質提升是今后工作和學習的重要資料。

三、改善措施

一是加強學習豐富自身素質、改善自身思維模式。“思維方式僅有經過學習才能獲得”，學習使人清心明目，使人思維敏捷，使人思路清晰，使人方向明確，學習是工作的最高境界，學習是提高本事的基本途徑和手段；堅持理論聯系實際，如果不聯系工作實際和思想實際，理論也是空洞的，灰色的，當理論與實際相結合就會產生火花，就賦于理論極強的生命力和巨大的指導作用；改善學習方法，增強學習力。當今社會知識日新月異，我們僅僅重視自我所占有的知識是不夠的，更要注重增強自我的學習本事，不斷學習，不斷更新。

二是加強實踐鍛煉。加強實踐鍛煉是提升本事的基本方法，經過實踐鍛煉，加速知識向本事的轉化，進而提升本事。一要用科學的實踐態(tài)度，自覺地把改造客觀世界與改造主觀世界有機統一齊來，在實踐中不斷運用已掌握的`知識，又不斷獲得新的知識，提高對社會的認識水平和各種本事。二要運用解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新。解放思想實事求是是馬克思主義、**思想、鄧小平理論活的靈魂。就是要在尊重客觀規(guī)律的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新。

三是在總結中提高。今后在學習和工作中認真總結自我的工作和思想，經過調查研究，思考提煉出實踐中的很多真知灼見。一要以調查研究為基礎，要經過調研取得很多的第一手資料，要開門調研，不能閉門造車，不能將工作和思想上的總結與寫文章劃等號。二要運用馬克思主義唯物辯證法基本觀點、方法和原理，去認識分析事物，總結出反映事物全面情景、本質聯系、帶有規(guī)律性的正確結論。

經過上述方式、方法，奮力改變自身不足，不斷改善個人的思維模式、不斷提升自身的執(zhí)行本事

請問大家，領導的秘書實際上就是領導的私人保姆嗎？

秘書不是領導的私人保姆哦！

秘書可以分為好幾種：政府類的，商業(yè)類的等。

秘書是有自己的本職工作的，為上級處理日常事務和雜務。比如安排日程，會議，訂機票酒店等等。

秘書只是為領導安排妥當領導的工作行程，這是秘書本職工作的需要。秘書并不是去照顧領導的生活起居的保姆。秘書和保姆在本質上區(qū)別還是很大的！

所以秘書不會是領導的保姆。