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后備干部培養(yǎng)方案,后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

2025-09-02 投稿

后備干部培養(yǎng)方案,后備干部培養(yǎng)計(jì)劃

村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃和措施?

公開選撥村級(jí)后備干部工作釆用"三薦兩考兩票決(個(gè)人自薦、群眾推薦、黨組織推薦)”。

1、培養(yǎng)期和培養(yǎng)內(nèi)容。培養(yǎng)期為三年.。

2、村級(jí)干部聯(lián)系培養(yǎng)。

3、大力鼓勵(lì)學(xué)歷提升。

4、推行實(shí)踐鍛煉。

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校新“十一五規(guī)劃”的精神為指導(dǎo)按照樂于奉獻(xiàn)、自主、群眾滿意的原則,廣開推薦渠道,擴(kuò)大選人視野,任人唯賢,不拘一格地選拔培養(yǎng)后備干部,不斷增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為管理學(xué)校的教育事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備管理人才。

二、基本原則和具體目標(biāo)

1、基本原則:

(1)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(2)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

(3)注重潛力、立足培養(yǎng)原則;

(4)動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

2、崗位設(shè)置及目標(biāo)。

本次暫設(shè)后備培養(yǎng)干部2名:大隊(duì)輔導(dǎo)員,德育主任。

經(jīng)過培養(yǎng)使他們到達(dá)政治素質(zhì)好、組織潛力強(qiáng)、群眾信任度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出,在中層及以上干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。

三、申報(bào)條件

后備干部務(wù)必是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,忠誠(chéng)于集團(tuán)和學(xué)校的教育事業(yè),能吃苦耐勞,且具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,工作實(shí)績(jī)較顯著,群眾公認(rèn)度較高,有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師。并貼合以下基本條件:

1、人事關(guān)系(包括合同關(guān)系)在我校的在職教職員工;

2、服從管理學(xué)校調(diào)派。

3、具有大學(xué)本科及以上文化程度,且具備相應(yīng)的教師資格證書;

4、具備三年以上工作經(jīng)歷;

5、年齡在40周歲以下;

四、后備干部產(chǎn)生的程序

后備干部產(chǎn)生的程序是:自我申報(bào)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織研究。

1、自我申報(bào)。凡是貼合申報(bào)條件的教職員工,本著自愿的原則,都能夠進(jìn)行申報(bào)。

2、資格審查。學(xué)校將根據(jù)所報(bào)人員的申報(bào)表,查閱有關(guān)資料,進(jìn)行資格審查,確定候選人員。

3、民主測(cè)評(píng)。學(xué)校任何部門的干部均是為學(xué)校工作服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)是今后開展管理工作的前提,對(duì)候選人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)也是對(duì)后備干部社會(huì)交際潛力、群眾協(xié)作潛力、工作業(yè)績(jī)等方面認(rèn)可度的考查。

4、組織研究。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)后備干部候選人前幾階段的考查報(bào)告,參照崗位職責(zé)說明書的要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉、群眾協(xié)作潛力等。考查重點(diǎn)為基本素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)撃堋2⒆罱K確定后備干部培養(yǎng)候選人員。

6、結(jié)果公示。對(duì)確定后備干部的候選人員,進(jìn)行為期一周的公示,廣泛理解群眾的監(jiān)督。凡是在公示期間被證明有弄虛作假、嚴(yán)重違紀(jì)違法等不合條件的`行為,將取消相應(yīng)的資格。

五、后備干部的培養(yǎng)措施

后備干部的教育培養(yǎng)在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則,根據(jù)各自后備人才的實(shí)際狀況,為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案,組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。

(一)培訓(xùn)資料

1、開展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)

(1)各部門引導(dǎo)后備干部開展業(yè)余自學(xué),參加每周二行政領(lǐng)導(dǎo)的例會(huì)等學(xué)習(xí),督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和管理知識(shí),不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理技能。幫忙他們深入鉆研崗位業(yè)務(wù)知識(shí),力爭(zhēng)成為教學(xué)業(yè)務(wù)的潛力,管理人員的強(qiáng)者。

(2)學(xué)校將創(chuàng)造必須的條件,為后備干部帶給外出學(xué)習(xí)、考察、進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷拓展他們的視野。

2、加強(qiáng)崗位實(shí)踐鍛煉

學(xué)校將根據(jù)各后備培養(yǎng)干部的工作特質(zhì)有計(jì)劃地安排相應(yīng)的部門進(jìn)行跟崗培訓(xùn)、代崗鍛煉,讓后備干部在崗位上得到全面扎實(shí)的鍛煉。

(二)培養(yǎng)方式

參加相關(guān)的課題培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育以及其他方式。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。

(1)課題培訓(xùn)。貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程,由教科室負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)不一樣崗位確定相應(yīng)的課題培訓(xùn)資料,要求形式多樣化、實(shí)用性強(qiáng),并做好培訓(xùn)過程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。

(2)輪崗培訓(xùn)。是培訓(xùn)的第一階段,時(shí)間為一學(xué)期,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃,組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn),進(jìn)行輪崗的過程記錄和考評(píng)。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才,側(cè)重培養(yǎng)對(duì)學(xué)校各主要管理部門實(shí)踐潛力,使其了解學(xué)校管理狀況,熟悉學(xué)校的管理,培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)潛力,讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn),為后期的職位晉升打下良好的基礎(chǔ)。

所有材料均在階段結(jié)束后交學(xué)校人力資源部歸檔,相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。

(四)考查方式

(1)學(xué)習(xí)自查。每月、學(xué)期、學(xué)年結(jié)束后,各參培的后備干部結(jié)合自我的培訓(xùn)資料寫一份培訓(xùn)小結(jié),月小結(jié)不少于2000字,學(xué)期、學(xué)年要寫不少于3000字階段小結(jié)。

(2)崗位潛力考評(píng)。主要考查崗位知識(shí)和潛力,由相關(guān)部門根據(jù)本部門的實(shí)際制定考查資料。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查,并作出培訓(xùn)鑒定。

(3)學(xué)期、學(xué)年階段考查。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參培的后備干部進(jìn)行業(yè)務(wù)考查,確定相應(yīng)的層次,為新的培訓(xùn)周期帶給可靠依據(jù)。

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃2

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人渠道,優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,決定在全鄉(xiāng)開展公開選拔村級(jí)后備干部工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,為村(居)“兩委”班子儲(chǔ)備人才,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、選拔名額

全鄉(xiāng)公開選拔村級(jí)后備干部(男女不限),原則上每個(gè)村(居)委會(huì)選拔1名。

三、選拔條件及待遇

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。村?jí)后備干部必須具備“五好”標(biāo)準(zhǔn),即政治思想好、綜合素質(zhì)好、帶頭作用好、工作作風(fēng)好、群眾評(píng)價(jià)好。

2、參加公開選拔的人員,需具備以下條件:

(1)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的基本路線、方針政策,思想政治素質(zhì)好,遵紀(jì)守法,公道正派,群眾基礎(chǔ)好;

(2)事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng),熱衷于基層工作,有志于在本村建功立業(yè),熱心為群眾辦實(shí)事、辦好事,有奉獻(xiàn)精神;

(3)有改革創(chuàng)新精神,善經(jīng)營(yíng),懂管理,具有必須的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),有必須的組織和協(xié)調(diào)本事;

(4)年齡18--35周歲,高中及以上文化程度,電腦操作熟練,身體健康;

(5)具有本村(居)戶籍,且在轄范圍內(nèi)居住1年以上并有常住趨勢(shì)。

3、有下列情景之一的,不得確定為村級(jí)后備干部。

(1)長(zhǎng)期外出不能保證至少每個(gè)月15天工作時(shí)間或身患疾病無法履行職責(zé)的;

(2)有計(jì)劃外生育行為的;

(3)有違法違紀(jì)行為或正在理解紀(jì)檢、司法部門立案審查的;

(4)參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。

4、經(jīng)公開選拔確定為后備干部的人員:

(1)跟班學(xué)習(xí)6個(gè)月,期間享受公益性崗位待遇標(biāo)準(zhǔn);

(2)跟班學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)考核合格繼續(xù)留村工作的,享受村級(jí)干部副職待遇(每年約3萬元);

(3)經(jīng)考核合格,除換屆選舉外,錄用的后備干部必須在本村(居)委會(huì)服務(wù)3年以上。

四、方法步驟和時(shí)間安排

公開選拔村級(jí)后備干部工作共分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年1月18日—2月18日)

1、召開鄉(xiāng)黨政班子會(huì)議,專題研究討論此項(xiàng)工作;

2、制訂印發(fā)具體的實(shí)施方案;

3、召開村(居)黨組織書記工作會(huì),進(jìn)行安排部署;

4、充分利用宣傳窗、村(黨)務(wù)公開欄等各類宣傳媒介,廣泛宣傳公開選拔村級(jí)后備干部工作的目的意義、時(shí)間要求、方法步驟;

5、村(居)召開全體黨員、村(居)民代表會(huì)議,傳達(dá)鄉(xiāng)會(huì)議精神,對(duì)本村(居)的公開選拔村級(jí)后備干部工作進(jìn)行安排。

(二)公開選拔階段(20xx年2月19日—3月19日)

1、報(bào)名(2月20日—3月2日前):凡貼合條件的均可報(bào)名,必須填寫好《xx鄉(xiāng)公開選拔村級(jí)后備干部個(gè)人報(bào)名表》,由其本人同時(shí)攜帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件以及復(fù)印件各1份,本人近期免冠二寸照片1張,在3月2日前送交各村(居)黨支部書記處、鄉(xiāng)黨政辦報(bào)名。

2、資格審查(3月2日—3月5日):鄉(xiāng)黨委成立資格審查小組,將各村(居)報(bào)名的人員送交計(jì)生、紀(jì)檢、公安等相關(guān)部門進(jìn)行資格初審,審查小組全面考察初審經(jīng)過人選的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等,擇優(yōu)確定初步人選。

3、筆試、面試(3月6日—20日):組織村級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行筆試、面試(均實(shí)行百分制),由鄉(xiāng)黨委命題,人大監(jiān)考,多人閱卷,各村(居)筆試成績(jī)的前3名進(jìn)行面試。

4、確定考察對(duì)象(3月21日—22日):總成績(jī)的前兩名(筆試成績(jī)占60%,面試成績(jī)占40%的之合)確定為考察對(duì)象。

5、考察(3月22—4月5日):鄉(xiāng)黨委成立考察專班對(duì)考察對(duì)象的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進(jìn)行考察,最終擇優(yōu)確定每村(居)委會(huì)1名后備干部。

(三)建章立制和總結(jié)階段(4月5日至4月20日)

鄉(xiāng)黨委及時(shí)向市委組織部報(bào)送村級(jí)后備干部有關(guān)報(bào)表和材料,并做好文件材料的歸檔工作。

五、村級(jí)后備干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),按照理論和實(shí)踐相結(jié)合的模式,構(gòu)建培養(yǎng)教育網(wǎng)絡(luò),搭建活動(dòng)平臺(tái),對(duì)村(居)后備干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)教育。

1、村級(jí)干部聯(lián)系培養(yǎng)。確定村(居)“兩委”班子成員對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行“1+1”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)。各村(居)黨支部書記對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作負(fù)有主要職責(zé),鄉(xiāng)黨委每年要聽取1次村(居)對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報(bào),研究解決后備干部工作中的問題。

2、定期進(jìn)行集中培訓(xùn)。鄉(xiāng)組織辦制定合理的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批將后備干部送到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),鄉(xiāng)黨委每年至少集中培訓(xùn)一次,重點(diǎn)對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

3、大力鼓勵(lì)學(xué)歷提升。重視村(居)委會(huì)后備干部的學(xué)歷提升,鼓勵(lì)、支持后備干部參加各大專院校的在職學(xué)歷繼續(xù)教育,進(jìn)而提高科學(xué)文化知識(shí)。

4、推行“承諾”實(shí)踐鍛煉。加強(qiáng)村(居)后備干部的實(shí)踐鍛煉。后備干部應(yīng)參與村(居)各項(xiàng)工作,勇于擔(dān)當(dāng)急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)。推行村級(jí)后備干部“承諾制”活動(dòng),按照“個(gè)人許諾、組織審諾、會(huì)議承諾、年終兌諾”的程序,每年年初為每名村級(jí)后備干部量身定制工作目標(biāo)和承諾資料,在實(shí)際工作中理解鍛煉、提高本事、增長(zhǎng)才干、樹立威信。

六、要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。村(居)委會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要組成部分,各村(居)黨支部要充分認(rèn)識(shí)公開選拔村級(jí)后備干部工作的重要意義,高度重視并切實(shí)抓好公選工作。

2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。各村(居)要采取多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的宣傳,動(dòng)員貼合條件的本村青年踴躍參與,為公開選拔工作營(yíng)造良好的氛圍。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。村級(jí)后備干部選拔工作由鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀(jì)委全程監(jiān)督,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的程序要求辦事,理解干部群眾的監(jiān)督,嚴(yán)把資格審查關(guān),杜絕徇私舞弊,弄虛作假,對(duì)違反相關(guān)紀(jì)律的行為,一經(jīng)核實(shí)將嚴(yán)肅處理。

4、勇于探索創(chuàng)新。各村(居)黨支部要緊密結(jié)合自身實(shí)際,加大創(chuàng)新力度,探索村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)和管理使用的新辦法和新舉措,不斷提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)水平。

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃3

為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:

一、目標(biāo)資料

建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,經(jīng)過三年奮力,使村支兩委班子構(gòu)成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、具體措施

實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是進(jìn)取引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要進(jìn)取引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確職責(zé)、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就能夠吸收到黨內(nèi)來。

2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項(xiàng)目,進(jìn)取調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。

3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的進(jìn)取作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣撸瑮l件成熟,再經(jīng)過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來。

村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃和措施?

一、拓寬渠道“選”干部。堅(jiān)持“自下而上、好中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”等原則,通過黨員和村民代表推薦、個(gè)人自薦等方法,注重從鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村振興、**防控等重大任務(wù)中表現(xiàn)突出的人員物色后備人選。

二、優(yōu)化路徑“育”干部。積極整合各類資源,依托村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,借助新時(shí)代文明實(shí)踐站等載體,不定時(shí)開展對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的教育引導(dǎo);建立健全結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制,組織鄉(xiāng)干部、選派幫扶干部、村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”或“多對(duì)一”幫帶;鼓勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才積極向黨組織靠攏,把后備干部培育納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,組織部分后備干部赴外地觀摩學(xué)習(xí),拓寬眼界、提升能力。

三、健全機(jī)制“管”干部。利用黨的組織生活,落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度,加強(qiáng)黨的基本理論、路線、方針政策的學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨性修養(yǎng);建立以鄉(xiāng)村組三位一體,各站所共同參與、各盡其責(zé)、齊抓共管的管理體系,多渠道爭(zhēng)取資金扶持村級(jí)人才發(fā)展;注重在“三農(nóng)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、黨建工作等開展日常教育培訓(xùn),加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、群眾觀念和黨風(fēng)廉政、案例警示教育。

三、注重實(shí)績(jī)“用”干部。樹立“講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向,確保能干事、干成事的年輕干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái),做到實(shí)績(jī)突出的后備干部大膽用、及時(shí)用,圍繞崗位需要,堅(jiān)持邊培養(yǎng)邊使用,按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績(jī)”的科學(xué)人才觀,把條件成熟的優(yōu)秀村級(jí)后備干部推選進(jìn)入村“兩委”班子,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。

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