企業(yè)經(jīng)營情況報告該怎么寫？

根據(jù)最新的財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況，我們很高興地向您報告公司的發(fā)展狀況。在過去一年中，我們取得了穩(wěn)步增長的營業(yè)收入和利潤，并且成功擴大了市場份額。

我們持續(xù)加大了產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入，推動了公司業(yè)務的進一步發(fā)展。同時，我們也加強了成本管控和資源利用效率，提升了公司整體盈利能力。

我們將繼續(xù)努力，保持良好的發(fā)展勢頭，為股東和客戶創(chuàng)造更大的價值。

經(jīng)營分析報告1

占道經(jīng)營是城市管理中的一個“頑癥”，城區(qū)占道經(jīng)營同樣較為突出。為逐步解決城區(qū)占道經(jīng)營問題，推進城市管理工作，我們就當前城區(qū)沿街為市，占道經(jīng)營情景進行了深入調查，解析存在的問題，提出對策提議。

一、基本情景

（一）占道經(jīng)營情景

目前城區(qū)占道經(jīng)營分為兩類。

一是規(guī)范經(jīng)營場所。城管部門本著“疏堵結合”的原則，為解決嚴管街道游動叫賣而指定的經(jīng)營場所，如鳳德路南端，劃定紅線，設置提示牌；

二是占道經(jīng)營構成的馬路市場。商販平時和城管工作人員打“游擊”，或者利用城管工作人員下班后的空檔，占道經(jīng)營，以水果商販、自產(chǎn)自銷菜農(nóng)和“燒、烤、炸”為主。主要集中在蒼園巷、嫘祖路等九個部位，涉及約340戶。

(二)市場情景

自20xx年市場管辦“脫鉤”以來，城區(qū)農(nóng)貿市場構成了以買斷、租賃為主的經(jīng)營格局，市場業(yè)主為經(jīng)營者供給經(jīng)營場地、服務設施，后期保障，起到了活躍一方經(jīng)濟，致富一方百姓的作用。目前，城區(qū)農(nóng)貿市場的格局是：以城北、城中、城南的3個鋼架大棚結構市場為主，共有經(jīng)營攤位775個（每個攤位設置大小均為一米左右），現(xiàn)有經(jīng)營戶140人，租用攤位376個，使用率為48.51%，閑置攤位399個，預計能夠容納經(jīng)營戶160-200戶。經(jīng)營范圍主要有：熟食、魚肉、蔬菜、調料等類別。

一是中心農(nóng)貿市場。位于城區(qū)中心位置，東門路東端，經(jīng)營業(yè)主為遠安縣巨盟有限公司，于20xx年購買經(jīng)營權。共設置攤位350個，經(jīng)營戶106人，租用攤位278個，閑置72個，使用率為79.43%。另有市場擴建部分，攤位152個，基本閑置(從11月26日開始，按照縣政府的統(tǒng)一安排，城管、工商、衛(wèi)生、公安等部門對倉園巷進行了聯(lián)合整治，擴建攤位現(xiàn)已人滿為患)。

二是西湖農(nóng)貿市場。位于大道南段，經(jīng)營業(yè)主為彭芝蘭，20xx年3月承包經(jīng)營，期限為2年?，F(xiàn)有攤位153個，經(jīng)營戶24人，租用攤位58個，空閑95個。使用率62.30%。

三是城北菜市場。位于嫘祖路，經(jīng)營業(yè)主為彭芝蘭，現(xiàn)有攤位120個，經(jīng)營戶10人，租用攤位40個，空閑80個，使用率為33.33%。其收費情景為：大廳內經(jīng)營戶無論占用攤位多少，每戶每一天1元。

二、產(chǎn)生占道經(jīng)營的原因

目前，一方面市場“空巢”，閑置率到達51.49%，而另一方，占道經(jīng)營情景嚴重，究其原因，主要是以下幾個方面：

(一)受傳統(tǒng)經(jīng)營消費習慣的影響。一是市民求方便、求便宜的心態(tài)，客觀上為馬路市場的滋生蔓延供給了土壤；二是經(jīng)濟的發(fā)展也使得居民的消費需求不斷擴展，導致服務群體的數(shù)量不斷增加，各種甜點、糖葫蘆、水果商販、炸烤攤點的游動性經(jīng)營也隨之增加；三是集中到中心市場購物，構成了中心市場有市無場，而城北、西湖市場有場無市的不均衡局面；四是攀比心理，常年占道經(jīng)營商販的理由是：別人能在大街上占道經(jīng)營，我也能夠，商販們的這種攀比心理是導致占道經(jīng)營難以根治的重要原因。

（二）勞動就業(yè)難的影響。

一是隨著城市化進程和經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村人口逐步向城區(qū)轉移，“40、50”人員的不斷出現(xiàn)，為了能夠維持生計，他們選擇了簡單而風險較低的勞動方式，一輛三輪車，載上居民所需的商品，簡單而又有可觀收入的經(jīng)營項目便出此刻街頭巷尾。

二是有一批老年人、下崗職工、無田戶、受天然災害、交通事故、疾病、學生上學等問題致貧的貧困戶，理直氣壯地占道經(jīng)營，給管理帶來很大的難度，雖然消耗了很多的人力、物力，反復教育規(guī)勸，但效果不佳。

（三）市場管理不規(guī)范的影響。

一是設施不夠齊全、服務管理不夠到位。商販以種種理由抵制進入市場，甚至一部分經(jīng)營者棄市占街，自發(fā)聚集到農(nóng)貿市場周邊占道經(jīng)營，最為典型的是三個市場周邊，均“衍生”著城區(qū)三個規(guī)模較大的馬路市場。

二是中心市場擴建部分沒有加墻、加頂，不能擋風、遮風，經(jīng)營戶不愿意進入市場。

三是市場周邊街巷未納入清掃保潔范圍。市場周邊街巷經(jīng)營的小商小販，同樣要向市場交納“衛(wèi)生費”（約一米一元），用以雇請人員對街巷清掃，經(jīng)營者誤認為：我交了錢，經(jīng)營就是合法的。街巷交納的“衛(wèi)生費”比市場攤位費便宜50%以上，使得商販愿意在街巷內占道經(jīng)營。

四是純粹的逃費。一部分商販，為逃避或少交費用，干脆一部板車、一輛三輪車，成天在街道上流動叫賣。

（四）城市管理上的“漏洞”的影響。

一是由于占道經(jīng)營多數(shù)是經(jīng)常移動的，沒有固定的地點，作為城市管理部門，主要靠宣傳教育來治理，往往是占道經(jīng)營者采取“游擊”戰(zhàn)術與管理人員玩“捉迷藏”的游戲，“你來我走，你走我來”。

二是城市管理相關職責單位的責、權、利不夠明確，不能有效的整合城市的現(xiàn)有資源，城市管理部門“單打獨斗”很難構成有效的整治力度。如：在城區(qū)占道經(jīng)營的面點、燒烤、冷飲等熟食的商販，沒有取得相關證照，如果由有關職能部門進行源頭管理，效果優(yōu)于城管部門。

三、提議

占道經(jīng)營是城市管理中的“頑癥”，其危害是有目共睹的：

一是污染城市環(huán)境，影響居民日常生活，凡是流動經(jīng)營場所，塑料袋、瓜果皮沿街丟棄；

二是蠶食道路，影響交通安全和消防安全；

三是破壞正常的經(jīng)濟秩序，一部分游動占道經(jīng)營的小商販，以出售假冒偽劣商品、短斤少兩等坑害消費為業(yè)，損害消費者利益；四是嚴重影響城市形象。隨著城市建設步伐的不斷加快，城市的基礎設施越來越完善，城市環(huán)境越來越優(yōu)美。占道經(jīng)營使原本寬敞、整潔的街道擁擠、骯臟不堪，使城市魅力大打折扣。

如何有效治理占道經(jīng)營、游動叫賣，我們認為應當從以下幾個方面入手：

（一）加強宣傳工作，營造規(guī)范經(jīng)營氛圍。各有關部門、新聞媒體要采取多種手段，多種渠道，深入持久地進行宣傳，營造“規(guī)范經(jīng)營行為，愛護城市環(huán)境”的良好氛圍，使經(jīng)營者統(tǒng)一認識，服從管理，自覺從思想和行動上不參與“占道經(jīng)營”。要充分調動廣大群眾參與城市管理的進取性，構成人人有責、人人參與的良好局面。

（二）部門齊抓共管，構成管理合力。賦有城市管理職能的部門，要加強協(xié)作，構成工作合力。城管、工商、公安、衛(wèi)生、民政等部門和鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)要發(fā)揮主力軍作用，切實履行管理職責，嚴格執(zhí)法。“門前四包”職責單位要切實按照“門前四包”管理要求，規(guī)范單位所屬出租門店經(jīng)營行為、改善周邊環(huán)境，主動履行參與城市管理的義務。對少數(shù)不理解、不配合、不支持，甚至抵制、阻撓管理執(zhí)法的違法人員，從嚴查處，對屢教不改、頂風而上或聚眾滋事、暴力抗法的，公安部門要堅決依法處置。

（三）完善基礎設施，營造良好市場環(huán)境。要經(jīng)過改善經(jīng)營條件、轉變服務理念和降低收費標準等措施，確保經(jīng)營戶進入市場后“能賺錢、穩(wěn)的住”。主要解決三個問題：

一是完善市場設施。相關部門要督促經(jīng)營業(yè)主加強基礎設施建設，改善現(xiàn)有市場條件。如：倉園巷擴建部分，應增設遮陽遮雨頂棚，為經(jīng)營戶創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

二是改善市場管理服務。市場業(yè)主要轉變服務觀念，克服“重收費、輕管理”的思想，不斷改善服務。

三是解決自產(chǎn)自銷商販“賣難”的問題。對農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷經(jīng)營戶，可在市場內設置“自產(chǎn)自銷區(qū)”，適當降低收費標準，減少他們的經(jīng)營成本支出。

（四）建設專業(yè)市場，疏導占道經(jīng)營。水果類占道經(jīng)營戶，小則三輪車，大則農(nóng)用車，。根據(jù)走訪調查，水果商販均不愿意進入農(nóng)貿市場經(jīng)營。經(jīng)過近幾年的管理，夜宵經(jīng)營較過去有了很大的改變，基本根除了無店經(jīng)營現(xiàn)象，城區(qū)現(xiàn)有夜宵經(jīng)營戶都有了自我的門店，但分布呈“廣而散”，不利于規(guī)范管理。所以，提議抓緊適時建設水果、夜宵等專業(yè)市場，引導經(jīng)營戶入市經(jīng)營。

一是征用南山超市，設置水果專業(yè)市場。市場建設、管理能夠采取社會化、市場化機制，誰投資、誰建設、誰經(jīng)營，也可由投資者發(fā)包經(jīng)營。在研究建設規(guī)模時，應超前研究攤位設置規(guī)模。

二是適時規(guī)劃建設夜宵市場。

三是選擇不影響市容、又能方便經(jīng)營戶經(jīng)營的場地，臨時劃定為“燒、烤、炸”經(jīng)營戶專區(qū)。

經(jīng)營分析報告2

一導言

調研時間：xx年x月x日

調研地點：天堂鳥、小南國

調研方法：實地考察、上網(wǎng)、文字資料

考察資料：中餐廳

調研目的：了解企業(yè)文化，中試餐飲文化，飯店內部設計，是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。經(jīng)過調研，實地考察并對具體案例具體分析，增加關于商業(yè)空間設計的知識，進一步了解并認識該注意的問題，為接下來的中餐廳設計打好基礎。

二課題基本情景介紹

現(xiàn)代中餐與歷史上、傳統(tǒng)上一脈相承，但經(jīng)營方式和資料上都有變化.過去能夠幾代傳承一個中餐店，此刻就必須要有變化和創(chuàng)新，不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營的資料越來越豐富此刻中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大，旅游事業(yè)的發(fā)展，尤其是國際間旅游事業(yè)的發(fā)展，使得中餐廳經(jīng)營有了很大創(chuàng)新，異常是在文化服務方面。一般情景下，中餐廳的經(jīng)營范圍有以下4種：

1、消費：單純的吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內消費。

2、娛樂：供給麻將、棋牌、茶藝、抽獎活動等免費服務。

3、活動：舉辦各種宴會、紅白喜事、等各種活動收入。

就經(jīng)營資料來說，中餐廳大約可分為文化型，商業(yè)型，文化商業(yè)混合型，自我肯定型，一窩蜂型。

三調研情景介紹

考察地點：小南國

文化背景：小南國餐飲控股有限公司的總部設于上海，持有并經(jīng)營中國中高端市場最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。

區(qū)域功能：包間、卡座區(qū)、散座區(qū)、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室

區(qū)域分析：主一層。

前臺：供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。

后廚：廚師工作間為客人制作美味佳肴?？ㄗ鶇^(qū)：供三兩結伴情侶準備，趣味性較強具半私密性。

散座區(qū)：為較大多數(shù)無太多需求的人準備的就餐空間。

包間：為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放松自由。

衛(wèi)生間：供客人與服務人員方便。員工更衣休息室：為員工準備工作進行的工作空間。

裝修風格：現(xiàn)代式中餐廳以品若為主，但也以商業(yè)經(jīng)營來創(chuàng)造利潤。所以，冰茶、葡萄酒、餐點等有利可圖的項目也經(jīng)營，類似茶餐廳了。以綠色植被為隔斷區(qū)分出不一樣的區(qū)域，阻礙視線，起到私密性作用，另設包間滿足追求私密度高的商業(yè)會談等。

裝修風格：現(xiàn)代式中餐廳

四課題考察歸納總結

總結：平面布局比較合理。因有些包間的光線不足，故用了燈光來做處理，這樣既解決了光線不足所帶來的困擾，也使得室內的環(huán)境更加豐富多樣，給室內增添了一絲光彩。環(huán)境比較安靜，雅致，亦可供商界人士洽談交流工作所用，但包間與包間之間的隔音性能欠佳。

弊：大多餐廳只是進行餐飲服務，而沒有研究到客人的需求，部分高端客戶有自我獨特的品味和愛好，餐廳并不可能一一滿足，這也正是他們沒有抓住這些消費群體的原因，我們想要為客人供給專門的特殊服務，為高端消費群體供給便利，投其所好，供給服務。

五主題思想**

中餐文化在中國流傳千年，發(fā)展至今有很多優(yōu)秀的地方，中國是中餐文化的發(fā)源地。中餐文化的其實就是中國文化的的一種具體表現(xiàn)，談中餐文化必須結合中國漢文化而論之。中國素有禮儀之邦之稱謂，中餐文化的精神和中華的文化和禮儀相結合構成的一種具有鮮明中國文化特征的一種文化現(xiàn)象，也能夠說是一種禮節(jié)現(xiàn)象。針對已經(jīng)有了穩(wěn)定經(jīng)濟基礎的的中高端消費群體，用于休閑娛樂、商務會談，中餐廳是一個不錯的選擇，環(huán)境清幽，讓人身心放松，在這喧鬧的都市尋找最終一份平靜。思想成熟穩(wěn)定的中年人會更愿意將休閑時間耗費在中國餐飲上，將中餐與中國古老的宗教信仰結合在一齊，飲食的同時也在品味，感悟人生

綜上所述中餐廳里的中式風格的運用是理所當然的，可是沒有經(jīng)過精心設計的中國元素的應用，往往顯得雜亂無章，粗糙沒有生氣。我所設計的空間占地約五百四十平米左右它的設計層次分明錯落有致，曲折的回廊將室內空間劃分為幾塊。運用中式風格與西式現(xiàn)代設計相融合，新舊的組合配合得當，給人以小清新的感覺。使整體設計在使用的前提下，到達最佳的審美效果。

經(jīng)營分析報告3

一、農(nóng)家樂對經(jīng)濟社會發(fā)展的意義

各地對農(nóng)家樂的定義不盡統(tǒng)一，但基本意思相近：利用庭院、堰塘、果園、花圃、農(nóng)場等天然資源和鄉(xiāng)村文化資源優(yōu)勢，為旅游者供給觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲等服務的經(jīng)營實體。簡單來說，農(nóng)家樂就是為周邊地區(qū)市民供給吃、住、玩服務的休閑場所。

農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)不僅僅是一項產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的事情，并且是能夠帶動“三農(nóng)”全面發(fā)展的事情，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效手段。發(fā)展農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)是以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的重要途徑，是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟的重要形式，是繁榮縣域經(jīng)濟、轉移農(nóng)村勞動力、促進農(nóng)民增收的重要力氣，同時也是傳承和弘揚文化的重要載體。

（１）滿足了城市居民短程出游的需要。隨著自駕車的迅速增加，城市人群需要尋找近郊觀光目的地。吃農(nóng)家飯、吃農(nóng)家菜、體驗農(nóng)村生活、欣賞田園風光、采果摸蝦、踏青賞花、呼吸清新的空氣，是節(jié)假日旅游的新熱點。城市游客最感興趣的是到農(nóng)民家的果樹上摘水果，到地里摘菜，在池塘釣魚，參觀農(nóng)民殺豬、耕地等等，很多人甚至愿意和農(nóng)民一齊種莊稼，尋求回歸天然，農(nóng)家樂滿足了他們的精神和物質的需求。

（２）實現(xiàn)了人與天然的和諧發(fā)展。農(nóng)家樂作為一種文化現(xiàn)象，在滿足我們不一樣需求的同時，也兼顧了人與天然的和諧發(fā)展。農(nóng)家樂使得人們更加親近天然，增加了對天然界的感情，進而提高了農(nóng)民的收入和城市人的生活質量。而其中經(jīng)營的一部分收入再分配，經(jīng)過種花養(yǎng)草等生產(chǎn)活動，因地制宜地又反哺和改善了天然環(huán)境，逐步構成了良性循環(huán)，實現(xiàn)了區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

（３）促進了消費，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。品牌化發(fā)展是農(nóng)家樂經(jīng)營必然趨勢，品牌大多與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一齊的，比如薛家村的楊梅蜜桃種植等等，這些農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)家樂項目有３機結合，相輔相成，農(nóng)家樂依托農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)又借助農(nóng)家樂這個平臺宣傳自我，從而促進了城鄉(xiāng)物流的發(fā)展。人們在觀光娛樂的同時，促進了消費需求。

（４）增加了農(nóng)民收入。ＱＢ鄉(xiāng)農(nóng)民人均占有耕地的面積一畝左右，在這樣并不大的耕地上想創(chuàng)造高的產(chǎn)值，只靠種地富起來是不可能的。依托城市，針對城市居民需求，利用農(nóng)民自有的資源開展農(nóng)家樂經(jīng)營，能夠有效地提高農(nóng)民收入，是開拓農(nóng)村市場的有效思路。

二、ＱＢ“農(nóng)家樂”基本情景

（一）農(nóng)家樂作為一種旅游形式，已是生態(tài)旅游的一個重要分支，對資源開發(fā)和農(nóng)民就業(yè)增收有極為重要的意義。近年來，ＱＢ鄉(xiāng)結合本地資源特點，強化引導和政策扶持，培育了排樓楊梅基地、楊家種業(yè)合作社、薛家蜜桃基地等一批小有規(guī)模的農(nóng)家樂。目前，全鄉(xiāng)共有農(nóng)家樂5戶，直接就業(yè)人員50人，年收入400余萬元。

（二）主要特點

我鄉(xiāng)農(nóng)家樂主要有以下特點：

（１）消費水平不高。我縣的綜合收入水平和消費水平都不高，多數(shù)農(nóng)家樂采取低廉價格的經(jīng)營策略來吸引消費者，經(jīng)過“薄利多銷”來支撐生意。根據(jù)調查，消費標準一般的為每人每次50至100元，主要用來滿足游客帶回家自我食用，高檔的100至300元，游客買了摘下來的水果帶回去饋贈親朋好友。

（２）消費人群廣。多數(shù)消費者認為，農(nóng)家樂是一種追求清靜、親和大自然的休閑方式。其消費人群涵蓋了社會各個階層，并且大多數(shù)是來自周邊縣的工薪階層，退休中老年人前來消費的也不少，多數(shù)人到農(nóng)家樂是喝茶打撲克搓麻將，品嘗農(nóng)家菜，摘水果。

（３）經(jīng)營地域、季節(jié)性強。ＱＢ天然環(huán)境優(yōu)美，地勢起伏，錯落有致，景觀別致，距離縣城僅有13公里?？h城居民在工作之余需要找一個幽靜的環(huán)境放松一下，ＱＢ農(nóng)家樂恰好就迎合了城市居民這種需求。多數(shù)農(nóng)家樂屬于戶外活動，季節(jié)性較強，一般有效經(jīng)營時間為三個多月，春天花開季節(jié)和秋天收獲季節(jié)。

（二）存在的的不足

近年來，ＱＢ鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設始終排行全縣前列，目前已有30多個新農(nóng)村點，這成為開發(fā)鄉(xiāng)村游、建設農(nóng)家樂的有效載體。但目前ＱＢ的農(nóng)家樂發(fā)展還未能成為縣域經(jīng)濟和農(nóng)民收入的重要增長點，總體看來，有五大瓶頸制約著我鄉(xiāng)農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

（１）發(fā)展未成規(guī)模。目前ＱＢ鄉(xiāng)農(nóng)家樂”發(fā)展較好的僅有6家，遠遠跟不上新農(nóng)村建設步伐。且大多數(shù)只停留在“吃”上，對特色農(nóng)家風味、人居環(huán)境、服務水平?jīng)]有放在重要位置，在經(jīng)營特色、服務質量上花心思不多。

（２）宣傳力度不夠。宣傳方式主要靠“回頭客”和口碑傳播，主動借助中介組織宣傳和參加團體促銷的意識和要求不強，游客潛在的需求由于沒有得到很好地組織和引導，很難轉為強大的消費力。

（３）基礎設施不全。目前，農(nóng)家樂旅游大多是以農(nóng)民投資為主體，投資本事有限，造成農(nóng)家樂缺乏自身必要的配套設施，項目單一、滯后，急需政府對公共基礎設施進行完善和管理。

（４）市場**不明。大部分農(nóng)家樂旅游除為游客供給必要的吃、喝、休息外，沒有開發(fā)獨特的如干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂趣等旅游項目，很難滿足城市游客的需求。

（５）發(fā)展規(guī)劃缺乏。ＱＢ農(nóng)家樂旅游大多處于初級階段，缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，造成農(nóng)家樂旅游特色不明。

三、加快發(fā)展的方向和措施

受財政體制和農(nóng)民收入水平影響，ＱＢ的農(nóng)家樂的旅游發(fā)展必須因地制宜，經(jīng)過各方資源的最佳整合，花最少的錢，辦最好的事，從而構成“政府引導、需求拉動、政府推動、部門聯(lián)動、全民參與”的格局，促進農(nóng)家樂有序健康發(fā)展。

（一）“農(nóng)家樂”進取發(fā)揮主體作用

（１）農(nóng)家樂的發(fā)展要堅持可持續(xù)發(fā)展原則。農(nóng)家樂是生態(tài)旅游的一個分支，可持續(xù)發(fā)展又是生態(tài)旅游的必備條件，所以，農(nóng)家樂必須以可持續(xù)發(fā)展為前提。農(nóng)家樂是以環(huán)境優(yōu)美的天然鄉(xiāng)村為背景，在不影響農(nóng)事，維持農(nóng)耕和民俗的前提下，為游客供給各種各樣的鄉(xiāng)村旅游服務，為農(nóng)民增收的一種可持續(xù)增長方式。

（２）農(nóng)家樂的經(jīng)營要加強管理，規(guī)范服務。要引導農(nóng)家樂經(jīng)營戶樹立遵紀守法，合法經(jīng)營的思想觀念，以優(yōu)質服務和風格獨具的“農(nóng)”家特色來吸引廣大游客。同時也要為農(nóng)家樂發(fā)展供給高效優(yōu)質的服務；要加強對農(nóng)家樂經(jīng)營者和從業(yè)人員的培訓，包括服務規(guī)范、衛(wèi)生防疫、消防安全等等。注重規(guī)范發(fā)展、保證質量。計劃在五年內推出完善農(nóng)家樂星級評定標準，逐漸建立完善的管理體制。規(guī)范健全檔案，對新發(fā)展的農(nóng)家樂經(jīng)營戶、特色村進行全面考核，把考核兌現(xiàn)作為推動工作的有力抓手，促進我鄉(xiāng)農(nóng)家樂項目的健康發(fā)展。

（３）加強宣傳，增強品牌意識，擴大影響。以節(jié)慶活動為載體，多種宣傳手段并舉。將農(nóng)家樂特色點的項目，制作成宣傳折頁和宣傳畫冊對外全面宣傳**；邀請新聞媒體，拍攝農(nóng)家樂宣傳片進行專題報道，擴大影響力。

（４）農(nóng)家樂的發(fā)展要科學規(guī)劃、因地制宜。農(nóng)家樂項目健康快速發(fā)展要進行科學的規(guī)劃和設計。要充分發(fā)揮指導作用，為農(nóng)家樂旅游開發(fā)供給便利，幫忙農(nóng)民做好策劃、宣傳和管理工作，不斷改善農(nóng)家樂旅游的發(fā)展環(huán)境，逐步改變發(fā)展過程中存在的規(guī)模小、分布散、經(jīng)營單一、層次不高、發(fā)展無序的狀況。因地制宜，突出特色，做精農(nóng)家樂品牌，提高農(nóng)家樂旅游文化品位和服務檔次。

（５）農(nóng)家樂的活動要與鄉(xiāng)村主題活動相結合。農(nóng)家樂在鄉(xiāng)村主題活動中作為供給餐飲、休閑等服務性活動的平臺，所以，農(nóng)家樂既要供給好后勤服務保障，又要有自我鮮明的主題活動。例如，可舉辦“當一天果農(nóng)”、“當一天漁民”、清明踏青游、重陽節(jié)敬老活動等主題活動等系列農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品。

（二）政府進取引導，加強監(jiān)管

（１）建立組織保障發(fā)展。為保障農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，政府要既不缺位，也不越位。要為農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展健全組織體系，成立農(nóng)家樂項目領導小組作為統(tǒng)籌領導全鄉(xiāng)農(nóng)家樂項目，協(xié)調解決農(nóng)家樂發(fā)展中存在的問題和困難。領導小組辦公室可設在鄉(xiāng)新農(nóng)村建設辦，將新農(nóng)村建設和農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機統(tǒng)一齊來。

（２）打造精品示范發(fā)展。按照一村一品的發(fā)展要求，選擇產(chǎn)業(yè)基礎較好的村，比如排樓、薛家等村，推出“排樓楊梅”、“薛家蜜桃”、“ＱＢ釣魚”等農(nóng)家樂休閑精品線路，進一步強化示范發(fā)展作用。

（３）科學規(guī)劃引導發(fā)展。按照“因地制宜、合理布局、突出特色、持續(xù)發(fā)展”的原則，將農(nóng)家樂的發(fā)展與推進村莊環(huán)境整治和農(nóng)業(yè)基礎設施建設結合起來，與發(fā)展高效農(nóng)業(yè)結合起來，充分利用天然景觀、田園景觀、村居民舍等資源，實現(xiàn)互促互動。根據(jù)新的變化形勢，下一步還將按“一村一品”來促成鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，構成鄉(xiāng)村旅游業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的兩條主線的協(xié)調發(fā)展。

（４）政策扶持發(fā)展。在項目建設、發(fā)展方面為重點村供給資金保障、技術指導及人才培養(yǎng)等支持。

一是簡化審批程序。進取與工商、稅務、衛(wèi)生、消防、國土等職能部門協(xié)調，在審批“農(nóng)家樂”建設項目時簡化程序，提高效率。

二是供給資金政策幫忙。與農(nóng)村信用社溝通，為經(jīng)營戶供給信貸支持，幫忙解決“農(nóng)家樂”發(fā)展過程中的資金需求，并在貸款利率上給予優(yōu)惠支持

如何寫好經(jīng)營分析報告？

從以下四點進行：

一、主要經(jīng)濟指標預算完成情況二、主要經(jīng)營成果及財務狀況三、重點工作完成情況四、當前面臨的困難和問題