項目可行性分析報告怎么寫？

1、項目實施全面分析論證。

2、項目可行性分析報告內(nèi)容包括：目前狀態(tài)，項目需要解決的問題，項目實施初步方案，每項投資可解決的問題，能達(dá)到的社會效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益。可行性報告所有涉及的所有項目都要有明確論證依據(jù)及費(fèi)用測算。

3、項目可行性分析報告一般由項目設(shè)計部門及實施部門共同編制。

項目數(shù)據(jù)分析報告1

一、20xx年手游市場基本概況

1、20xx年中國游戲市場份額分布：客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo)，移動游戲暫時無法代替。

2、20xx年移動游戲用戶規(guī)模：20xx年年底，**用戶規(guī)模超過5億，近半數(shù)中國人在玩手游

3、20xx年移動游戲市場實際銷售收入：20xx年移動游戲銷售收入超過20xx，銷售收入是20xx年的2倍以上

4、20xx年**各類型占比分布：休閑游戲數(shù)量超過6成

5、各游戲類型留存率水平：動作類游戲留存率最高

二、用戶行為透析

1、端游與手游之間用戶重合度分析：端游與手游用戶重合度到達(dá)26.3%，端游用戶轉(zhuǎn)化為手游用戶的空間較大

2、20xx年智能移動游戲操作系統(tǒng)分析：安卓成**主要操作系統(tǒng)，蘋果手機(jī)用戶更愿意花錢玩游戲

3、玩家付費(fèi)行為分析：休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多，重度手游單次付費(fèi)金額較高

4、玩家付費(fèi)時間分析：玩家的付費(fèi)高峰習(xí)慣趨于穩(wěn)定，付費(fèi)高峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺前

5、支付方式比較：61%玩家首選支付寶

三、地域分布

1、60%手游用戶聚集在三線城市，三線城市成手游藍(lán)海市場

2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

四、手游發(fā)展趨勢預(yù)測

1、**重度化、端游化

2、端游IP手游化

3、支付方式、支付渠道的變革。

項目數(shù)據(jù)分析報告2

一、營業(yè)收入

1、酒店財務(wù)部供給數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的能夠另行報告)

A、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

B、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

二、直接營業(yè)成本(毛利率)

1、酒店財務(wù)部供給數(shù)據(jù)(單位：百分比)：項目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的能夠另行報告)

A、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

B、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

三、稅金

項目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

稅款

1、酒店財務(wù)部供給數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2、分析(要求：由財務(wù)部進(jìn)行分析)

A、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：

B、未完成指標(biāo)原因分析：

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：

D、在未完成指標(biāo)的情景下，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：

E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

四、能源

項目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務(wù)部供給數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：

2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源職責(zé)部門作出分析，(證券交易所掛牌交易。19xx年，主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，在所有商業(yè)上市公司中排第一，進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。

19xx年，鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。19xx年，鄭百文一年虧掉9.8億元，再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月，鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告，8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

五、財務(wù)分析說明

依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告，以及經(jīng)過其他公開渠道取得的有關(guān)資料，對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要異常說明的是：

1、財務(wù)報表和審計報告說明

（1）鄭百文在19xx年度財務(wù)報表附注中承認(rèn)：部份會計記錄混亂，會計處理隨意，內(nèi)部往來長期未核對清理。

（2）鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告，均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”，以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。

（3）截止20xx年6月30日，鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元，對該破產(chǎn)申請事宜及可能應(yīng)對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果，目前難以估計。

2、會計制度說明

鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備；對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期，卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法，即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。

3、有關(guān)結(jié)論說明

本報告主要是站在股東的立場上，分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制，報告得出的有關(guān)結(jié)論，可能存在著片面之處，請閱讀者予以注意。

六、行業(yè)比較分析

要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

1、行業(yè)比較說明

比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

比較的年度選擇：1998―20xx年中期，其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。

比較的指標(biāo)選擇：每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。

2、行業(yè)比較結(jié)論

2.1、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中xx―97年高度穩(wěn)定，1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在xx―xx年與行業(yè)平均值接近，但在xx―20xx年中期，不僅僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環(huán)境的影響，但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。

2.2、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小，變動幅度不超過10%，但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降，下降幅度均超過50%以上。xx年，鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首，但主營業(yè)務(wù)利潤不僅僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值，居行業(yè)虧損之首，這是極不正常的。

2.3、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢，但周轉(zhuǎn)還是十分快的，xx年為52次，xx年為45次，行業(yè)最低值也分別為12次和10次，而鄭百文僅有4次和2次，顯著低于行業(yè)最低水平，構(gòu)成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

2.4、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢，不到1個百分點，但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降，下降幅度超過3個百分點，這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。

從行業(yè)比較初步看出，1998年開始，鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下頭，有必要對其財務(wù)狀況、獲利本事、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。

項目數(shù)據(jù)分析報告3

我認(rèn)為一份好的分析報告，有以下一些要點：

首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅實，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個分析都有結(jié)論，并且結(jié)論必須要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結(jié)論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果能夠的話一個分析一個最重要的結(jié)論就好了，很多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題，就到達(dá)目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結(jié)論也容易讓閱者理解，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論必須要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜測性的結(jié)論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結(jié)論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；

第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，那里是指易讀度，每個人都有自我的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫，你自我覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不必須如此了解，要明白閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀，所以要研究你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六，數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化，這其實是第四點的補(bǔ)充，用圖表代替很多堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；

第七、好的分析報告必須要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強(qiáng)的分析報告也容易讓人理解；

第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？

第九、好的分析必須要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實很多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺，最終才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的奮力；

第十、好的分析報告必須要有解決方案和提議方案，你既然很奮力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解，做出的提議和結(jié)論想必也會更有意義，并且你的老板也肯定不期望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題供給決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在，相信你的老板請你來，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個粉飾太平的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；

十二、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最終，要感激那些為你的這份分析報告付出奮力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人（如果分析的是你自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙，并且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感激和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

項目可行性分析報告怎么寫？

說明提出項目的原因、依據(jù)、目的，實施的主客觀條件有哪些，指出存在的問題，或者提出有關(guān)的建議。

1、概述。相當(dāng)于一般文書的開頭，主要介紹、說明提出項目的原因、依據(jù)、目的,實施單位的簡要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在“總說明”之下,再分為“項目提出的依據(jù)”、“實施項目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項。

2、論證。相當(dāng)于一般文書的主體部分,項目是否必要、是否可行、為什么要實施、實施的主客觀條件有哪些,什么時候?qū)嵤?實施中遇到難題如何解決，實施后會獲得什么樣的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等，就看這一部分寫得是否有力、充分。

3、結(jié)論相當(dāng)于一般文書的結(jié)語，主要是根據(jù)上面的論證,對項日建設(shè)的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問題，或者提出有關(guān)的建議。如果概述和論證中問題已經(jīng)講得十分清楚、明確，不要結(jié)論也行。

4、尾部。尾部由落款和附件說明組成。有首部說明的報告已經(jīng)包括落款容的不必另加落款。附件種類很多，,如廠區(qū)平面規(guī)劃圖、資源、原材料、能源、資金來源落實的有關(guān)憑證、設(shè)備清單、各種技術(shù)測試數(shù)據(jù)等。往往是分析論證的必要依據(jù)，但又不宜于放進(jìn)正文中，故作附件處理,要逐一列出。

注意如果項目實施涉及到人力資源、研發(fā)團(tuán)隊、生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)管理等不同環(huán)節(jié)，那么還需要提前溝通相關(guān)部門的主管，確認(rèn)一旦項目實施，是否有相應(yīng)的資源可配套提供，如果這些不能落實，那么項目將只能停留在紙面上。

最后，將上述分析預(yù)判形成報告，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)（管理團(tuán)隊）決策是否實施項目，并形成相關(guān)的實施決議通知公司各部門配合；如果是申報政府相關(guān)部門的合作項目，需要明確項目成果的驗收指標(biāo)，通常需要得到公司管理團(tuán)隊層面共同支持。