我與宋衛(wèi)平和曹舟南的三位合伙人的獨(dú)特相遇
暮春時(shí)節(jié)，聽得鶯啼紅樹。5月19日的下午，在杭州西溪木守酒店，原以為是一場(chǎng)常規(guī)的房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，在短短的一小時(shí)之內(nèi)，宋衛(wèi)平和曹舟南的三位合伙人悄然揭開了后房產(chǎn)時(shí)代的面紗，讓我感覺到驚訝，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)
與眾不同的藍(lán)綠雙城。
“作為一家現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，藍(lán)綠雙城所倡導(dǎo)的‘共建’實(shí)質(zhì)就是提供經(jīng)營(yíng)保障服務(wù)承諾的房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)”！會(huì)議的開場(chǎng)，總裁顧建明就以極其清晰簡(jiǎn)要的語言道明了藍(lán)綠雙城的定位，“共建+房地產(chǎn)+現(xiàn)代服務(wù)“這3個(gè)
輕輕的詞語，意味著這是一家在城市更新與產(chǎn)城融合領(lǐng)域，與政府部門攜手合作，全方位參與城市的建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)（包括區(qū)塊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、人才交流、信息共享、資金互助等諸多方面的合作），可以說，既承擔(dān)
了政府的責(zé)任，又具有房地產(chǎn)+現(xiàn)代服務(wù)的特質(zhì)。在共建這個(gè)領(lǐng)域，從我的了解與涉足看，這本身就沒有成功可參照的先例，且行且阻且摸索，藍(lán)綠雙城就是在行業(yè)中探索與不停步的前行中走出了一條不容易的路子，一種
目前可行的模式！其背后的曲折艱辛與跌打滾爬的過程，唯有行內(nèi)人自知！
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼望。此時(shí)，沉醉的晚風(fēng)輕輕襲來。
“SOD（Service-Oriented Development服務(wù)引導(dǎo)發(fā)展）從開發(fā)到服務(wù)的戰(zhàn)略升級(jí)”--宋衛(wèi)平和曹舟南的三位合伙人以及藍(lán)綠雙城團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)演繹，讓我們看到了在限價(jià)時(shí)代、逼仄的土地、商品房買賣的市場(chǎng)，輕輕拋開
了地價(jià)、成本、利潤(rùn)等等眼下壓在開發(fā)商頭上沉重的字句與包袱，藍(lán)綠也不再以產(chǎn)品的唯美、居高的行業(yè)地位作為自己的過往，而始終圍繞著后房產(chǎn)、后疫情時(shí)代的城市更新、產(chǎn)城融合和TOD的建設(shè)，藍(lán)綠雙城并非傳統(tǒng)的
房地產(chǎn)開發(fā)商，它秉承“共建”戰(zhàn)略，是聚焦于輕資產(chǎn)模式的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。這樣創(chuàng)新性的定位，離不開藍(lán)綠雙城創(chuàng)始合伙人宋衛(wèi)平與曹舟南的獨(dú)特思考與艱辛探索。我只能用“創(chuàng)新與協(xié)同，砥礪前行”這讀起來不費(fèi)力的
8個(gè)字，來解釋藍(lán)綠雙城--- 宋衛(wèi)平和曹舟南的三位合伙人以及他們的團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在使命與推力。
也許，以下的記錄的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)字與業(yè)績(jī)只能說明藍(lán)綠“共建”的初步成效：2019年1月20日，曹舟南帶著他新創(chuàng)立的“藍(lán)綠雙城”和14個(gè)簽約項(xiàng)目亮相。當(dāng)時(shí)他就提出，藍(lán)綠雙城以資本代建為主導(dǎo)，以小股操盤為核心
內(nèi)容，與委托方簽訂對(duì)賭協(xié)議，取消固定比例，參與項(xiàng)目的增值部分分成，重要特征是包盈包虧，這個(gè)新模式彌補(bǔ)了綠城代建業(yè)務(wù)方面的不足。
2020年創(chuàng)立一周年時(shí)，曹舟南再提出“共建”模式，他認(rèn)為藍(lán)綠雙城的新模式已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)的代建模式。依托“共建”模式，藍(lán)綠雙城擴(kuò)張速度不錯(cuò)，已進(jìn)入了一線和核心城市。根據(jù)藍(lán)綠雙城一周年共建者大會(huì)提供
的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)成功簽約項(xiàng)目30個(gè)，規(guī)劃建筑面積超過1000萬平方米，可售貨值超過800億，進(jìn)駐杭州、深圳、濟(jì)南、成都、鄭州、寧波等16個(gè)重點(diǎn)城市，同時(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目超過300個(gè)。
5月19日，在杭州大本營(yíng)，藍(lán)綠雙城已經(jīng)落地了打鐵關(guān)TOD、天都城、云棲三期、玉泉、湘湖、沈塘橋等7個(gè)項(xiàng)目。以杭州華豐項(xiàng)目為代表的都會(huì)高層，武林新城22萬方都會(huì)封面作品，將成為藍(lán)綠雙城落地“三合一”服務(wù)的
首批試點(diǎn)。
這是一場(chǎng)小型的發(fā)布會(huì)，不同于業(yè)內(nèi)“高大上”的通常操作，此次藍(lán)綠雙城強(qiáng)調(diào)去形式化、去概念化，一切“返璞歸真”。
天行健，君子以自強(qiáng)不息！
長(zhǎng)途跋涉的返璞歸真
藍(lán)綠雙城舉行首次新品發(fā)布會(huì)
5月19日，藍(lán)綠雙城在西溪濕地舉辦了2020年新品發(fā)布會(huì)。這是自去年11月1日“共建者大會(huì)”之后，藍(lán)綠雙城首度以新品發(fā)布會(huì)的形式發(fā)聲；藍(lán)綠雙城合伙人顧建明、孔景玲、張文龍聯(lián)袂公布藍(lán)綠雙城半年以來的創(chuàng)新實(shí)踐
和新品特色。
主持人 藍(lán)綠雙城合伙人、副總裁 孔景玲
一本詞典：共建、雙開發(fā)、SOD
藍(lán)綠雙城自去年提出“雙開發(fā)商”定位、“共建”模式以來，截至目前，簽約項(xiàng)目超過50個(gè)，建筑面積超過1200萬平方米，進(jìn)駐北京、深圳、廣州、杭州、濟(jì)南、鄭州等一二線重點(diǎn)城市，首批項(xiàng)目將從6月份開始集中入市。
共建模式的成功落地，也側(cè)面印證了藍(lán)綠雙城不同于以往的“代建”，以“責(zé)任對(duì)等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作機(jī)制，與業(yè)主、投資人、事業(yè)合伙人共同形成一個(gè)更為良性的“共建大生態(tài)”。
今年，藍(lán)綠雙城進(jìn)一步踐行了“雙開發(fā)”理念，從單純的物理空間開發(fā)，演進(jìn)到兼顧物理空間、數(shù)字空間的孿生空間“雙開發(fā)”模式，鏈接現(xiàn)代數(shù)字科技保障產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)，并開拓?cái)?shù)字空間、數(shù)字生活和數(shù)字服務(wù)。技
術(shù)上，“雙開發(fā)”中數(shù)字開發(fā)模式集中體現(xiàn)在數(shù)字化規(guī)劃、數(shù)字化營(yíng)造、數(shù)字化產(chǎn)品三個(gè)維度，目前智慧工地已在十余個(gè)項(xiàng)目落地，其中“數(shù)字書房”的模型將在項(xiàng)目樣板中呈現(xiàn)。
在藍(lán)綠雙城的“戰(zhàn)略詞典”中，除了上述 “共建”、“雙開發(fā)”理念的強(qiáng)化，藍(lán)綠雙城更從SOD城市發(fā)展模型獲得啟發(fā)，首度將SOD（Service-Oriented Development服務(wù)引導(dǎo)發(fā)展）理念應(yīng)用于開發(fā)服務(wù)領(lǐng)域，以客戶為導(dǎo)向，
以服務(wù)為龍頭，打通營(yíng)銷服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)“三合一”大服務(wù)體系，將交付前單頻次的營(yíng)銷交易，延展為交付后多頻次的生活服務(wù)。藍(lán)綠雙城合伙人顧建明表示：“我們希望今后，與房產(chǎn)有關(guān)的交易不再是‘一錘子’
買賣，而是照顧和周全客戶工作、生活和事業(yè)的方方面面?！?/span>
藍(lán)綠雙城合伙人、總裁 顧建明
三個(gè)數(shù)字：3、3、7
三個(gè)關(guān)鍵詞，說的是藍(lán)綠雙城的戰(zhàn)略、開發(fā)及服務(wù)的模式；那么，“337”這三個(gè)數(shù)字，則是總結(jié)藍(lán)綠雙城對(duì)這些理念和模式的實(shí)踐，以及在實(shí)踐中積累起來的能力。第一個(gè)“3”，是指3大開發(fā)類型，包括城市更新、
產(chǎn)城融合和TOD；第二個(gè)“3”，是指3種產(chǎn)品品類，包括高層、低密、小鎮(zhèn)；這個(gè)“7”則是在杭州落地的7個(gè)項(xiàng)目，也涵蓋了上述開發(fā)類型和產(chǎn)品品類。
以禮佛之心虔誠(chéng)地對(duì)待每一塊土地，執(zhí)著地做好產(chǎn)品創(chuàng)新。這是藍(lán)綠雙城面向每一寸土地時(shí)的基本準(zhǔn)則。從北京項(xiàng)目的“文創(chuàng)院落”，到深圳項(xiàng)目的“垂直城市”，從修復(fù)六百年的歷史與文明，到重建生長(zhǎng)的城市生態(tài)系統(tǒng)，
讓城市煥發(fā)全新的面貌和無限的生命力；從彩云之南的西雙版納到2000畝山河雄峻的蘭州大地，文旅小鎮(zhèn)悅景莊·桃源里、生活小鎮(zhèn)中央公園融合自然營(yíng)造豐盛生活；杭州云棲小鎮(zhèn)三期、濟(jì)南高鐵智慧新城兩大項(xiàng)目分別依托
云生態(tài)產(chǎn)業(yè)和高鐵站綜合生態(tài)，探索全新的產(chǎn)城融合趨勢(shì)；在杭州通過打鐵關(guān)、沈塘橋兩個(gè)TOD項(xiàng)目延展城市四維時(shí)空，在南京光華門TOD項(xiàng)目將以具有甘熙故居特色的作品鏈接城市過去與未來。
藍(lán)綠雙城合伙人、副總裁 張文龍
一副對(duì)聯(lián)：
春山關(guān)橋棲玉湖，七星飛渡映錢塘
藍(lán)綠雙城在中心與杭州相逢，本次發(fā)布會(huì)備受矚目的當(dāng)屬杭州新品。以杭州皋亭山項(xiàng)目為代表的山水低密，于山水之間表東方雅境，三山兩湖見杭州胸臆。以杭州華豐項(xiàng)目為代表的都會(huì)高層，鄰近地鐵3號(hào)線同協(xié)路站，
武林新城22萬方都會(huì)封面作品，將成為藍(lán)綠雙城落地“三合一”服務(wù)的首批試點(diǎn)。
隨著皋亭山項(xiàng)目——湖印宸山，華豐項(xiàng)目——春和云境案名的逐一亮相，將以尊重自然和包羅萬象的城市生活姿態(tài)，構(gòu)筑當(dāng)代杭州的生活樣板。
此外，藍(lán)綠雙城在杭州落地的七個(gè)項(xiàng)目——春和云境、湖印宸山、打鐵關(guān)、沈塘橋、云棲、玉泉、湘湖項(xiàng)目，構(gòu)成一幅“春山關(guān)橋棲玉湖，七星飛渡映錢塘”的美好圖景，令人期待。
一語初心：
我們所做的，只是長(zhǎng)途跋涉的返璞歸真
從沿海至內(nèi)陸，從雨林到高原，藍(lán)綠雙城美好布局祖國(guó)的大江南北，腳步丈量不同的城市，只為一個(gè)“返璞歸真”的初衷：回歸房產(chǎn)品的居住和生活本原，以禮佛之心對(duì)待每一幅土地，用心用情地做好每個(gè)項(xiàng)目，服務(wù)客戶、
服務(wù)伙伴、服務(wù)美好生活。
藍(lán)綠雙城正視行業(yè)的特點(diǎn)，按照“安全、基礎(chǔ)品質(zhì)、功能、建筑美學(xué)”四個(gè)序列和“物理空間、數(shù)字空間”雙空間重新定義品質(zhì)。
安全保障方面，以業(yè)主的生活場(chǎng)景和動(dòng)線為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施規(guī)劃、建筑、景觀、精裝修集約化設(shè)計(jì)，選用安全、健康、耐久的建筑新材料、新工藝、新技術(shù)，以智慧工地系統(tǒng)為輔助落實(shí)精細(xì)化施工作業(yè)，無縫對(duì)接智慧園區(qū)安防、
水電煤監(jiān)測(cè)、電梯預(yù)控等大數(shù)據(jù)體系，保障業(yè)主的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生活安全。
基礎(chǔ)品質(zhì)保障方面，組合了甲級(jí)設(shè)計(jì)院、一級(jí)開發(fā)公司、特級(jí)總包單位、裝配式建筑基地等支持體系，以《工程精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)匯編》等為基礎(chǔ)，致力于剪除質(zhì)量通病，保障基礎(chǔ)品質(zhì)。
功能方面，針對(duì)疫情痛點(diǎn)，戶內(nèi)優(yōu)化通風(fēng)、采光性能，打造功能可變的洄游空間，提升居住生活的舒適程度；特別結(jié)合年輕客群的需求，開拓“寵物空間”和“數(shù)字書房”、“數(shù)字客廳”、“數(shù)字廚房”等系列，延展功能空間
和數(shù)字生活。
建筑美學(xué)方面，尊重城市文明和土地文脈，與最了解當(dāng)?shù)厝送溜L(fēng)情、歷史文脈、發(fā)展趨勢(shì)的設(shè)計(jì)體系、咨詢體系緊密合作，杭州湖印宸山項(xiàng)目以對(duì)宋代美學(xué)的現(xiàn)代詮釋，恰到好處地融于山水，單戶最大面寬將近20米，增加視野
的通透性和室內(nèi)外空間的交融性；北京后海項(xiàng)目以原汁原味的傳統(tǒng)空間和工法技藝，織補(bǔ)城市肌理，傳承文化精神。
在上述基礎(chǔ)上，藍(lán)綠雙城著力于“后廚”打開，將項(xiàng)目營(yíng)造的全過程，以線上線下結(jié)合的方式向客戶、業(yè)主打開，客戶、業(yè)主通過數(shù)字工地、專題APP、微信小程序、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開放日等渠道參與質(zhì)量督導(dǎo)、品質(zhì)管控，讓品質(zhì)可視，
讓客戶放心。
品牌戰(zhàn)略是前行的方向，產(chǎn)品品質(zhì)則是鏗鏘擲地的腳印，藍(lán)綠雙城堅(jiān)守至真至誠(chéng)的初心，每行一步，夯實(shí)每一步。這正印證了那一句：“我們所做的，只是長(zhǎng)途跋涉的返璞歸真”。
