rccp縮寫是什么意思,rccp的全稱及含義,rccp全稱意思大全
rccp縮寫是什么意思
RCCP英文含義
1、RCCP的英文全稱:Recorder and Communications Control Panel | 中文意思:───錄音機(jī)和通訊控制面板
2、RCCP的英文全稱:Rare Coin Consumer Protection | 中文意思:───罕見的硬幣消費(fèi)者保護(hù)
3、RCCP的英文全稱:Rescue Coordination Centre Plymouth (see SRCC) | 中文意思:───普利茅斯救援協(xié)調(diào)中心(見SRCC)
4、RCCP的英文全稱:Red Connect Console Program | 中文意思:───紅連接控制臺程序
5、RCCP的英文全稱:Rough Cut Capacity Plan | 中文意思:───粗切削能力計劃
6、RCCP的英文全稱:Regulation of Clinical Physiologists | 中文意思:───臨床生理學(xué)家的調(diào)節(jié)
7、RCCP的英文全稱:Resolving Conflict Creatively Programs | 中文意思:───創(chuàng)造性地解決沖突計劃
8、RCCP的英文全稱:Regional Centre on Conflict Prevention (Jordan) | 中文意思:───預(yù)防沖突區(qū)域中心(約旦)
9、RCCP的英文全稱:Rough Cut Capacity Plans | 中文意思:───粗能力計劃
10、RCCP的英文全稱:right coronary cusp prolapse | 中文意思:───右冠狀動脈竇內(nèi)脫垂
11、RCCP的英文全稱:Roller Compacted Concrete Pavements | 中文意思:───碾壓混凝土路面
12、RCCP的英文全稱:Royal Commission on Criminal Procedure | 中文意思:───**犯罪程序研究會;**刑事程序委員會
13、RCCP的英文全稱:Rough Cut Capacity Planning | 中文意思:───粗略產(chǎn)能規(guī)劃
14、RCCP的英文全稱:Registration Council for Clinical Physiologists | 中文意思:───注冊局為臨床生理學(xué)家
15、RCCP的英文全稱:Regional Cooperative Care Program | 中文意思:───區(qū)域合作醫(yī)療方案
16、RCCP的英文全稱:Randomly Corrupt Current Process | 中文意思:───隨機(jī)損壞當(dāng)前進(jìn)程
17、RCCP的英文全稱:Reinforced Concrete Cylinder Pipe | 中文意思:───鋼筋混凝土圓柱管
18、RCCP的英文全稱:Rough Cut Capacity Planning | 中文意思:───粗略產(chǎn)能規(guī)劃;粗能力計劃;粗能力需求計劃
19、RCCP的英文全稱:Residential Child Care Project | 中文意思:───住宅幼兒照顧計劃
20、RCCP的英文全稱:Renal Cell Carcinoma Papillary | 中文意思:───腎細(xì)胞癌的乳頭
21、RCCP的英文全稱:Redundancy Chance-Constrained Programming | 中文意思:───冗余機(jī)會約束規(guī)劃
22、RCCP的英文全稱:Resolving Conflicts Creatively Program | 中文意思:───靈活解決沖突方案
23、RCCP的英文全稱:radio common carrier paging | 中文意思:───無線電公共載波尋呼
24、RCCP的英文全稱:Radar Control Computer Program | 中文意思:───雷達(dá)控制計算機(jī)程序
25、RCCP的英文全稱:River Colne Countryside Project | 中文意思:───科爾尼河農(nóng)村項目
26、RCCP的英文全稱:Refugee Communities Coalition of Philadelphia | 中文意思:───難民社區(qū)費(fèi)城的聯(lián)盟
27、RCCP的英文全稱:Resolving Conflict Creatively Program | 中文意思:───創(chuàng)造性解決沖突計劃
醫(yī)藥行業(yè)通常說的ERP代表什么意思
ERP——企業(yè)資源計劃。不僅僅應(yīng)用于醫(yī)藥企業(yè),可以應(yīng)用于各行各業(yè)。ERP軟件只是ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分,與硬件一起組成整個系統(tǒng)的運(yùn)行平臺。
ERP系統(tǒng)為企業(yè)合理配置和利用各種資源,從而提高管理水平提供了一套科學(xué)完整的方法。
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醫(yī)藥行業(yè)通常說的ERP代表什么意思
什么是ERP
ERP 是Enterprise Resource Planning (企業(yè)資源計劃)的簡稱,
他是在上個世紀(jì)90年代,由美國的一個IT公司根據(jù)當(dāng)時的計算機(jī)信息,IT技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測在信息時代今后企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革,提出了這個概念。
ERP是進(jìn)行物質(zhì)資源管理,人力資源管理,財務(wù)資源管理和信息資源管理的集成一體化的企業(yè)管理軟件。
ERP產(chǎn)生的背景
v 全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競爭的激烈化
v 企業(yè)的全球化,多地點(diǎn)化,多元化經(jīng)營情況
v 計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展
此時才應(yīng)運(yùn)而生了這個概念。
ERP的發(fā)展歷程
ERP的發(fā)展是一個供應(yīng)鏈管理的完善過程;也與計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān);經(jīng)歷了漫長的過程。
20世紀(jì)初期,就提出訂貨點(diǎn)法,其中在40年代到60年代應(yīng)用最廣。
其原理是
為每一個庫存物資設(shè)置一個“訂貨點(diǎn)”和“最高庫存”,只要低于此訂貨點(diǎn),就馬上購買至最高庫存。
他解決的問題有
針對大批量生產(chǎn)時可能出現(xiàn)的庫存短缺,以及庫存資金太多。
其缺點(diǎn)是:
無法描述描述產(chǎn)品與零配件的組裝關(guān)系,庫存積壓依然很高。只是說明了需求的有限順序,沒有說明是否有可能實現(xiàn)。
20世紀(jì)70年代提出了閉環(huán)MRP
閉環(huán)MRP是與生產(chǎn)能力相關(guān)的人力和設(shè)備等更多資源的計劃與控制。
閉環(huán)MRP除了物料需求計劃之外,還有生產(chǎn)能力需求計劃,車間作業(yè)計劃,采購作業(yè)計劃等全部納入了MRP,形成了一個環(huán)形回路。
能力需求計劃和現(xiàn)場作業(yè)控制就是MRP的重要兩個因素。
能力需求計劃(CRP Capacity Requirement Planning)
分為兩種,
粗能力需求計劃,資源需求計劃:針對關(guān)鍵工作中心的平衡負(fù)荷。她的計劃對象為獨(dú)立需求件,主要面對的是主生產(chǎn)計劃。
能力需求計劃,詳細(xì)能力計劃。把全部工作中心的負(fù)荷。她的計劃對象為相關(guān)需求件,主要是面對車間。
后者是在前者的基礎(chǔ)上進(jìn)行計算的。
主生產(chǎn)計劃(MPS)產(chǎn)能負(fù)荷分析(RCCP) 可行物料需求計劃能力需求計劃可行作業(yè)計劃與控制(采購、車間加工)投入與產(chǎn)出控制(I/O)生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 N
現(xiàn)場作業(yè)控制:
主要解決的是:如何具體地組織生產(chǎn)活動,使各種資源既能合理利用,又能按期完成各項訂單任務(wù),并將客觀生產(chǎn)活動狀況及時的反映到系統(tǒng)中,以便根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整與控制。
一般包括四個方面:
1.車間訂單下達(dá):訂單下達(dá)是核實MRP生成的計劃訂單,并且轉(zhuǎn)換為下達(dá)訂單;
2.作業(yè)排序:從工作中心的角度控制加工工件的作業(yè)順序或者作業(yè)優(yōu)先級
3.投入/產(chǎn)出控制:是一種監(jiān)控作業(yè)流(正在作業(yè)的車間訂單)通過工作中心的技能法。利用投入/產(chǎn)出報告,可以分析生產(chǎn)中存在的問題,采取相對應(yīng)的措施。
4.作業(yè)信息反饋:主要跟蹤作業(yè)訂單在制造過程中的運(yùn)動,收集各種資源消耗的實際數(shù)據(jù),更新庫存余額并且完成MRP閉環(huán)。
MRP解決了一個問題,那就是不產(chǎn)生短缺,也不出現(xiàn)庫存積壓的計劃方法,解決了制造業(yè)所擔(dān)心的缺件與超存的矛盾。
所有的ERP都把MRP作為生產(chǎn)計劃與控制模塊,是不可缺少的核心功能。
缺點(diǎn)是:僅僅涉及到了生產(chǎn)管理,物流這方面。與物流緊緊相關(guān)的其他方面,比如資金流等其他方面就無法控制于反映了。
制造資源計劃(MRPII)
注意一下,此MRP并非以前的那個。MRP 是制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning),以前的是物資需求計劃(Material Requirement Planning)。
MRPII基本思想就是把企業(yè)作為一個有機(jī)整體,基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實現(xiàn)按需按時生產(chǎn);從整體最優(yōu)的角度出發(fā),通過運(yùn)用科學(xué)方法對企業(yè)的各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的計劃、組織和控制、使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展,并充分地發(fā)揮作用。
MRPII是一種計劃主導(dǎo)型管理模式,計劃層次從宏觀到微觀,從戰(zhàn)略到技術(shù),從粗到細(xì),但系統(tǒng)保證與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
MRPII同MRP的主要區(qū)別之一就是它能運(yùn)用管理會計的概念,用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計劃”帶來的效率,實現(xiàn)物料信息與資金信息的集成。
還有一個區(qū)別就是增加了模擬功能。
隨著管理需求和技術(shù)發(fā)展的變化,也出現(xiàn)一下不足
1.需求量、提前期與加工能力是MRPII制定計劃的主要依據(jù)。但是現(xiàn)在市場變化快,產(chǎn)品周期短,MRPII對需求能力的變更,特別是計劃期內(nèi)變動適應(yīng)期差,從而需要有很多的庫存來吸收需求與能力的波動。
2.現(xiàn)有MRPII軟件龐大但復(fù)雜,集中式的管理模式,難以適應(yīng)使用者對系統(tǒng)方便、靈活的要求和笠當(dāng)涓锏男枰�?
3.競爭的加劇和用戶對產(chǎn)品多樣性和交貨期要求日趨苛刻。企業(yè)的問題不在于計劃,而在于別的方面。
ERP是在90年代初,由Gartner Group總結(jié)當(dāng)時MRPII軟件在應(yīng)用環(huán)境和功能方面主要發(fā)展的趨勢提出來的。
ERP應(yīng)該具備一下四個方面:
1.超越MRPII范圍的集成功能,包括質(zhì)量管理、實驗室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、維護(hù)管理、管制報告和倉庫管理。
2.支持混合方式的制造環(huán)境,包括既支持離散,又支持流程的制造環(huán)境,按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用。
3.支持能動的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效。
4.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計算環(huán)境。
ERP在資源計劃和控制功能進(jìn)步的基礎(chǔ)上,功能和性能得到了極大的豐富和提高。
主要體現(xiàn)在
1.計劃和控制的范圍從制造延伸到整個企業(yè)和他的供應(yīng)鏈;
2.資源計劃的原理和方法得到進(jìn)一步的擴(kuò)充和發(fā)展
3.ERP系統(tǒng)擴(kuò)展應(yīng)用到非制造業(yè)
4.信息技術(shù)成果不斷應(yīng)用在ERP系統(tǒng)研制中,構(gòu)建了新的結(jié)構(gòu)。
主要的工作原理是
首先制定MPS主生產(chǎn)計劃,然后根據(jù)MPS制定物料需求計劃MRP,并且通過能力需求計劃CRP的檢驗和核實得以實現(xiàn)。
ERP的頂層
MPS, MRP, CRP
指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)
關(guān)注點(diǎn)企業(yè)的物流和能力問題
ERP的執(zhí)行層
采購管理,庫存管理,車間管理,設(shè)備管理等專業(yè)化管理
ERP的綜合管理層
企業(yè)資金流的管理,人力資源管理,質(zhì)量管理
ERP關(guān)于生產(chǎn)制造的主要模塊是三大計劃模塊,這還是ERP的主線。但是其企業(yè)管理的核心卻是財務(wù)管理。
ERP的主要思想之一就是企業(yè)的一切物流都要隨著信息流和資金流的發(fā)生,這就是貫穿了財務(wù)管理和成本控制的思想。
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