astd縮寫是什么意思

ASTD英文含義

1、ASTD的英文全稱：American Society of Training and Development (Alexandria, Virginia) | 中文意思：───美國培訓與發(fā)展協(xié)會（弗吉尼亞州亞歷山大市）

2、ASTD的英文全稱：Antiship Torpedo Defense (System) | 中文意思：───反艦魚雷防御（系統(tǒng)）

3、ASTD的英文全稱：Always Something To Do | 中文意思：───總是有事要做

4、ASTD的英文全稱：Air-Sea Temperature Difference | 中文意思：───氣海溫差

5、ASTD的英文全稱：Activity-Related Soft Tissue Disorder (overuse or repetitive strain injuries) | 中文意思：───活動相關(guān)軟組織疾?。ㄟ^度使用或重復(fù)勞損）

6、ASTD的英文全稱：American Society for Training and Development | 中文意思：───美國培訓與開發(fā)協(xié)會；美國訓練與發(fā)展協(xié)會；美國訓練和發(fā)展學會

7、ASTD的英文全稱：Air Supported Threat Defense | 中文意思：───有空中支援的威脅防御

8、ASTD的英文全稱：American Society for Training and Development | 中文意思：───美國培訓與發(fā)展協(xié)會

9、ASTD的英文全稱：Associate of the Society of Typographic Designers | 中文意思：───印刷設(shè)計師協(xié)會副會長

10、ASTD的英文全稱：Advanced Systems and Technology Department (NASA) | 中文意思：───先進系統(tǒng)與技術(shù)部（NASA）

11、ASTD的英文全稱：Air-Sea Temperature Difference | 中文意思：───海氣溫差

12、ASTD的英文全稱：Associate of the Society of Typographic Designers | 中文意思：───印刷設(shè)計師社會的關(guān)聯(lián)

13、ASTD的英文全稱：Advanced Systems and Technology Department (NASA) | 中文意思：───先進系統(tǒng)和技術(shù)部(美國航天局)

14、ASTD的英文全稱：Air Supported Threat Defense | 中文意思：───有空中支援的威脅防御

15、ASTD的英文全稱：Activity-Related Soft Tissue Disorder (overuse or repetitive strain injuries) | 中文意思：───活動相關(guān)軟組織障礙(過度使用或重復(fù)性勞損)

16、ASTD的英文全稱：Antiship Torpedo Defense (System) | 中文意思：───對反艦魚雷(系統(tǒng))

17、ASTD的英文全稱：American Society of Training and Development (Alexandria, Virginia) | 中文意思：───美國培訓與發(fā)展協(xié)會(弗吉尼亞州亞歷山德里亞)

闡述人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容

(1)．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，并充分考慮員工的期望而制定的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的綱領(lǐng)性長遠規(guī)劃。

(2)．人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

崗位分析與崗位評價是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。

(3)．人力資源管理的核心業(yè)務(wù)

包括招聘、培訓、績效考核、薪酬管理。

(4)．人力資源管理的其他工作

企業(yè)人力資源管理還包括其他一些日常事務(wù)性業(yè)務(wù)內(nèi)容，如人事統(tǒng)計、員工健康與安全管理、人事考勤、人事檔案管理、員工合同管理等。

闡述人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容

補充：什么叫沒用的東西？這些已經(jīng)是非常全面非常專業(yè)的解釋，如果你認真看了這一段話，你對人力資源開發(fā)和管理就會有非常非常深刻的認識。

如果是你看不懂，那你可以直說自己經(jīng)驗尚淺，這都可以理解，誰都是新手過來的。但你不能說這段文字沒用。

我可以跟你說得簡單一些，但你必須先對人力資源這個詞有印象?。∪肆Y源分成很多部分，開發(fā)和管理在每個公司的定義都略有區(qū)別，具體到這個職位而言，一般是指招聘和培訓。這你能明白吧？但如果是作為一個論述題，從宏觀角度來分析人力資源開發(fā)與管理，那下面這篇文章簡直就是教科書，你認真看看就足夠了。

另外，如果你真的有什么實際問題需要解決，可以給我發(fā)信息，只要你抱著解決問題的態(tài)度來，我就歡迎。

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人力資源開發(fā)的概念

人力資源開發(fā)，是指一個企業(yè)或組織團體在組織團體現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織結(jié)構(gòu)變化，對人力資源進行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或團體現(xiàn)有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團體（組織）創(chuàng)造更大的價值。 HRD：HRD是Human Resource Development人力資源開發(fā)的縮寫,是20世紀80年代興起的旨在提升組織人力資源質(zhì)量的管理戰(zhàn)略和活動。

創(chuàng)造“人力資源開發(fā)”這一概念的美國學者Nadler，認為HRD是“雇主所提供的有組織的學習經(jīng)驗，在某一特定時間內(nèi)，產(chǎn)生組織績效與個人成長的可能性”。

美國訓練與發(fā)展協(xié)會（ASTD）認為，HRD為：“整合訓練與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展,與組織發(fā)展，以增進個人和組織效率的作為”。

學者Gilley和Eggland認為，HRD為：“組織中安排的有計劃的學習活動，經(jīng)由提升績效與個人成長，以改善工作內(nèi)容、個人與組織?！?/p>

學者Smith認為，HRD為：“決定發(fā)展和改善組織中人力資源最佳方法的一種程序，以及經(jīng)由訓練、教育、發(fā)展與領(lǐng)導等行為，有計劃的改進績效和人員生產(chǎn)力，以同時達成組織與個人目標的作法”。

人力資源開發(fā)基本定義為組織提供給員工的一個教育或?qū)W習的計劃來幫助員工提高技能，并改變他們的態(tài)度和行為，這個過程使個人和組織都得到提升。

HRD的核心內(nèi)容包括培訓開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃三個部分。

人力資源開發(fā)包括以下四方面含義：

開發(fā)的對象是人的智力、才能，即人的聰明才智。

人力資源開發(fā)要借助于教育培訓、激發(fā)鼓勵、科學管理等手段來進行。

人力資源開發(fā)活動是無止境的。

人力資源開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。人既時是開發(fā)的主體，又是被開發(fā)的客體。同時開發(fā)過程既受到主觀因素的影響，又受到客觀因素的影響。

人力資源開發(fā)的目標

人力資源開發(fā)的目標：一是通過開發(fā)活動提高人的才能；二是通過開發(fā)活動增強人的活力或積極性。

1、提高人的才能

才能是認識和改造世界的能力，它構(gòu)成了人力資源的主要內(nèi)容。

2、增強人的活力

通過開發(fā)來增強人在工作中的活力，才能充分、合理地利用人力資源，提高人力資源的利用率。

3、人力資源開發(fā)雙重目標的關(guān)系

提高人的才能是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)。人的才能的高低，決定人力資源存量的多寡；增強人的活力是人力資源開發(fā)的關(guān)鍵。有才能而沒有活力，這種才能沒有任何現(xiàn)實意義；有了活力就會自我開發(fā)潛力，提高才能。

[編輯本段]人力資源開發(fā)的基本特征

人力資源開發(fā)具有以下的基本特性:

1.HRD是一種規(guī)劃性活動。它涉及需求評估、目標設(shè)定、行動規(guī)劃、執(zhí)行、效果評定等等。

2.HRD是以明示人類的價值為基礎(chǔ)。

3.HRD是一種問題取向的活動，它應(yīng)用若干學科的理論與方法以解決人力及組織問題。

4.HRD是一種系統(tǒng)途徑，它將組織的人力資源及其潛能與技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理過程緊密的聯(lián)系在一起。

5.HRD的對象是人力資源及其整個組織。

6.HRD的目標是改善人力資源的質(zhì)量和組織效能。

7.HRD的核心是學習，是組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變。這種學習既包括個人學習，也包括組織學習，既包括學校中的學習，也包括工作地的學習。

8.HRD不是一勞永逸的戰(zhàn)略，它是一種持續(xù)不斷的過程。

人力資源開發(fā)的方法

1.在職開發(fā)方法

（1）工作輪換

（2）指導／實習

讓將要被取代的人與被開發(fā)人員一起工作，并對其進行指導。

這種方法的優(yōu)點是學習的內(nèi)容的實效性最強；對被開發(fā)人員的能力提升有直接的效果。其缺點是將要被取代的人往往不愿意傾囊相授；即使愿意也不一定是較好的教練或教師。

（3）初級董事會

是指讓經(jīng)過選拔的中級管理人員組成一個初級董事會，使其面對目前公司所存在的問題并要求其對整個公司的政策提出建議的一種開發(fā)方法。初級董事會一般由10～12位中級管理人員組成，他們通過分析高層次問題從而積累決策經(jīng)驗。這種方法為被開發(fā)者提供了全局視角，能夠從戰(zhàn)略高度審視問題，能夠積累決策經(jīng)驗，為以后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（4）行動學習

人力資源開發(fā)中的行動學習是指讓被開發(fā)者將全部時間用于分析和解決企業(yè)內(nèi)部實際問題或其他組織機構(gòu)問題的開發(fā)方法，其解決問題的對象擴展到企業(yè)外部。被開發(fā)者一般4～5人一組，承擔企業(yè)內(nèi)外組織的某個具體任務(wù)或項目，定期開會并就各自的研究成果展開討論。

2.脫崗開發(fā)方法

（1）正規(guī)教育

包括專門為公司雇員設(shè)計的公司外教育計劃和公司內(nèi)教育計劃，由大學及咨詢公司開設(shè)的短期課程；高級經(jīng)理人員的工商管理碩士培訓計劃；大學課程教育計劃等。

（2）研討會或大型學者會議

這種方法既進行思想、政策和程序等的交流，也對一些沒有定論或答案的問題展開討論，包括對某些未來趨勢進行探討。研討會通常與大學或咨詢公司合辦。該方法既能借鑒其他公司或?qū)W者的一些最新實踐模式或研究成果，也能捕捉到一些有關(guān)未來走向的一些敏感信息。

（3）周期性休假

現(xiàn)在，企業(yè)開始借鑒學術(shù)界的通行做法，給員工提供6個月甚至更長的帶薪休假時間，以參加社會公益項目，開發(fā)自身并重獲活力。帶薪休假在西方國家較為流行，一般是某種形式的志愿者計劃。該方法在招募和留住人才方面起到了一定的作用，它能增進員工士氣，人們因回報而愿意承擔更重的工作重擔。其缺點是隨意性較強、公司有成本負擔。

（4）企業(yè)內(nèi)部開發(fā)中心

是讓有發(fā)展前途的管理人員到企業(yè)自己建立的基地去做實際練習從而進一步開發(fā)其管理技能的方法。該方法將課堂教學、評價中心、文件筐練習和角色扮演等方法結(jié)合在一起來進行管理人員開發(fā)。

（5）文件筐技術(shù)

是指在被開發(fā)人員的桌面上擺放有需要處理的各種各樣的文件，參加者要閱讀這些文件，并提出相應(yīng)的解決辦法，如分派任務(wù)、書面或**回復(fù)、安排會議時間表或置之不理等。此方法與人力資源甄選中的公文筐測驗類似，只是目的不同，用于人力資源開發(fā)的目的是練習應(yīng)對日常事務(wù)。