1、competitors

competitors發(fā)音

英：　　美：

competitors中文意思翻譯

常見釋義：

n.競爭對手；[勞經(jīng)]競爭者（competitor的復(fù)數(shù)）

competitors雙語使用場景

1、He spends 200 days a year travelling the country, visiting markets and testing competitors' products to get a sense of what consumers want.───他每年花200天的時間巡視全國市場、測試競爭對手的產(chǎn)品，以了解消費者的需求。

2、It was good enough to beat out all the competitors mentioned above in a recent bidding process in the United Arab Emirates.───這已足夠打敗所有在阿拉伯聯(lián)合酋長國最近投標(biāo)過程的上述競爭對手。

3、They needed to make up ground on their competitors.───他們必須窮追猛趕競爭對手。

4、We cannot afford to drop behind our competitors.───我們可擔(dān)當(dāng)不起落后于競爭對手的后果。

5、One of my friends used to be in the car wash business and knew that he sold three times more car wax than his competitors.───我的一個朋友以前是從事洗車行業(yè)的，而且他的車蠟的銷售量是其競爭者的三倍。

6、We are now outselling all our competitors.───我們現(xiàn)在比所有競爭對手都賣得多。

7、We were exploring new data sources which none of our competitors were indexing and Amazon S3 was one of those.───為此，我們不斷探索各類競爭對手尚未觸及的數(shù)據(jù)來源，AmazonS3就是其中之一。

8、The concern Americans had with Japan back in the day was that the Japanese were competitors in the global economy, not partners.───那時美國和日本的關(guān)系變冷淡的原因正是因為日本人已成為其在全球經(jīng)濟中的競爭對手，而不是伙伴。

9、As you know, Libra rules over marriage, best friends, business partnerships, and competitors (think yin-yang).───如你所知，在婚姻天秤座的規(guī)則，最好的朋友，商業(yè)伙伴和競爭對手（認為陰陽）。

competitors相似詞語短語

1、commentators───n.評論員；注釋者（commentator的復(fù)數(shù)）

2、computators───n.計算機；[計]計算員

3、competitions───n.比賽，[生態(tài)]競爭（competition的復(fù)數(shù)形式）

4、competitory───adj.競爭的（等于competitive）

5、compulsitors───計算機

6、noncompetitors───非競爭對手

7、competitor───n.競爭者，對手

8、compositors───n.[印刷]排字工人

9、compensators───n.[電][自]補償器（compensator的復(fù)數(shù)）；補償裝置

2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書中的6C指什么？

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6c的規(guī)范?！∈紫仁莄oncept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。　其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎?！〉谌莄ompetitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等?！〉谒氖莄apabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做?！〉谖迨莄apital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少?！∽詈笫莄ontinuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么?！∫话銇碚f，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函?！?chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)　通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。　第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等?！〉诙拢寒a(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買?！〉谌拢菏谐Ｊ紫刃枰缍繕?biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。　第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要?！〉谖逭拢焊偁?。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。　第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道?！〉谄哒拢喝耸?。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等?！〉诎苏拢贺攧?wù)需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表?！〉诰耪拢猴L(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。　第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。