?line managers

line managers發(fā)音

英：　　美：

line managers中文意思翻譯

常見釋義：

直線管理人員（linemanager的復(fù)數(shù)形式）

line managers雙語使用場景

1、Its user base is large, and it can be plant managers, quality managers, line managers, COOs, and CFOs.───它的用戶群很大，可以是廠長、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)線管理員、COO 和 CFO。

2、The name should be first-line managers, quality, cost, efficiency, safety, morale, five aspects on the site management.───名現(xiàn)場基層管理人員，應(yīng)從品質(zhì)、成本、效率、安全、士氣五大方面著手進(jìn)行現(xiàn)場管理。

3、The line managers are responsible for the main activities of the company such as manufacturing and sales.───部門經(jīng)理就是為公司的主要活動負(fù)責(zé)的人，比如生產(chǎn)和銷售。

4、"My line managers made me feel like they were being generous to me but they were actually being very abusive, " she says.───艾利森表示：“部門經(jīng)理想讓我覺得他們好像很仁慈，其實(shí)他們非常殘酷?！?/p>

5、In today's dialog, we'll listen to Steve meeting with his HR and Line managers.───在今天的對話中，來聽講steve和人事及行業(yè)經(jīng)理們的會面。

6、Line managers engaged in the work of the grassroots of the work load is getting heavier and heavier, the pressure faced by the increase.───從事一線管理工作的基層行政人員的工作負(fù)荷越來越重，所面對的工作壓力越來越大。

7、Line managers are those who are directly responsible for production of the company's products ?───線性管理者是指對公司生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)的人。

8、Line managers endorse and approve the individual training plan.───直線經(jīng)理贊同和批準(zhǔn)個人培訓(xùn)計(jì)劃。

9、Finally, the paper discusses how the model is applied to specific recruitment and selection for first-line managers.───最后本文探討了如何將模型應(yīng)用到具體的基層管理者的招聘與選拔工作。

line managers相似詞語短語

1、house managers───劇院經(jīng)理

2、corporate managers───公司經(jīng)理

3、middle managers───中層管理者

4、top managers───高層經(jīng)理人；上層管理人員

5、hotel managers───酒店經(jīng)理；飯店經(jīng)理

6、managers tools podcast───經(jīng)理工具播客

7、managers by year───按年度列出的經(jīng)理

8、managers───n.管理者，經(jīng)理（manager復(fù)數(shù)）

9、line line───線條線條

企業(yè)決策層和基層管理者的工作重心是什么？

企業(yè)決策層的工作重心是決策、協(xié)調(diào)和控制；

基層管理者的工作重心是執(zhí)行、指導(dǎo)和控制。

基層管理者（First-line managers）基層管理者又稱一線管理者，具體指工廠里的班組長、小組長等。他們的主要職責(zé)是傳達(dá)上級計(jì)劃、指示，直接分配每一個成員的生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，隨時協(xié)調(diào)下屬的活動，控制工作進(jìn)度，解答下屬提出的問題，反映下屬的要求。他們工作的好壞，直接關(guān)系到組織計(jì)劃能否落實(shí)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，所以，基層管理者在組織中有著十分重要的作用。對基層管理者的技術(shù)操作能力及馭下能力要求較高，但并不要求其擁有統(tǒng)籌全局的能力。