藍綠雙城2019年半年度經(jīng)營工作會議召開
2019年7月12-13日，藍綠雙城科技集團2019年半年度經(jīng)營工作會議在杭州玫瑰園酒店玫瑰廳召開，曹舟南董事長主持，集團本部全體人員、各子公司經(jīng)營班子及項目公司經(jīng)營班子共103人參加。
會議特邀藍城小鎮(zhèn)研究院院長、藍鎮(zhèn)設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士胡劭平先生作《項目產(chǎn)業(yè)策劃》專題講座。集團各職能中心、各子公司及項目公司分別作匯報，顧建明總經(jīng)理作整體經(jīng)營工作報告，并與集團各職能中心、各子公司、各項目公司簽署了經(jīng)營責任書。曹舟南董事長逐一作點評，并作重要講話。
會議清晰認知中國房地產(chǎn)已經(jīng)進入下半場，共同回顧公司成立半年以來共同走過的創(chuàng)業(yè)征程，充分肯定公司上半年取得的階段性成績，原則明確藍綠雙城發(fā)展戰(zhàn)略，具體部署下半年經(jīng)營目標和各項重點工作要求。
會議指出，隨著中國進入美好生活新時代，城鎮(zhèn)化率近60%，主要城市建設(shè)框架基本完成，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新金融呈現(xiàn)，城鄉(xiāng)一體化進程加快，滿足美好生活需求成為主要驅(qū)動，中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)脫離“粗糙、粗放、粗獷”的上半場，進入“精致、精細、精道”的下半場。
會議強調(diào)，藍綠雙城，是由綠城集團、藍城集團創(chuàng)始人宋衛(wèi)平先生和原綠城中國總裁曹舟南先生創(chuàng)立的多主體合伙人公司，秉承“為更多中國民眾創(chuàng)造更加美好生活”的樸素理想，傳承宋衛(wèi)平先生25年來倡導(dǎo)的價值理念和品質(zhì)精髓，鏈接人類智慧和現(xiàn)代科技，堅持以輕資產(chǎn)為主導(dǎo)方向，以共建為核心模式，以金融為驅(qū)動，以產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以住宅為配套，創(chuàng)新發(fā)展模式、業(yè)務(wù)模式。
藍綠雙城是全國首家“雙開發(fā)商”（物理開發(fā)商+數(shù)字開發(fā)商），其中“藍”代表科技、智慧和未來，對應(yīng)“數(shù)字開發(fā)商”，“綠”代表品質(zhì)、生態(tài)和理想，對應(yīng)“物理開發(fā)商”，致力于打造成為“中國最具價值的新時代美好生活服務(wù)商”。
會議肯定了公司組建半年來，簽約項目近20個，開發(fā)體量超過260萬㎡，可售貨值超過330億元，已進入杭州、深圳、濟南、成都等7省14個一二線核心城市和重點城市；注冊公司數(shù)量超過20家，涉及開發(fā)、設(shè)計、景觀、基礎(chǔ)設(shè)施和科技、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等板塊以及杭州、寧波、浙江、山東、河南等區(qū)域平臺公司，物理開發(fā)商+數(shù)字開發(fā)商的“雙開發(fā)商”架構(gòu)基本成型；員工團隊從創(chuàng)始之初的4名壯大到269名，凝聚了設(shè)計、開發(fā)、營造、科技、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、金融等行業(yè)優(yōu)秀人才、核心團隊。
特別是，藍綠雙城“品質(zhì)傳承、模式創(chuàng)新、金融驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、科技賦能”的核心優(yōu)勢突顯；半年簽約近20個項目，獲地次日樁基進場、49天品牌發(fā)布會、預(yù)計4個月開盤的藍綠雙城發(fā)展速度試水；以共建為核心、涵括代建、小股操盤、投資等形式的藍綠雙城發(fā)展模式落地；以杭州打鐵關(guān)、濟南高鐵城、泰安高鐵新城為代表的TOD產(chǎn)品，以深圳布吉項目為代表的城市有機更新項目，以杭州錢塘云帆社區(qū)為代表的浙江省首批未來社區(qū)，以杭州湘湖項目為代表的高端定制項目，以西雙版納項目、成都青城湖項目、湖南衡山項目為代表的主題小鎮(zhèn)項目，以杭州蕭山三浦項目為代表的國際康養(yǎng)中心項目，開始形成藍綠雙城新的產(chǎn)品序列；同時，藍綠雙城的創(chuàng)變思維、創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)新樣板、產(chǎn)品系列、服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、品牌價值、團隊口碑贏得了政府、合作方、委托方、媒體、客戶等社會各界的好評。
會議明確，藍綠雙城將進一步堅定“為更多民眾創(chuàng)造更加美好的生活”的初心，堅定C端（開發(fā)端）服務(wù)商的定位和“共建”創(chuàng)新模式，堅定發(fā)展目標、經(jīng)營目標、工作目標，扎實落地“價值、增量、增值”的投拓戰(zhàn)略，“領(lǐng)先、率先、優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，“最佳、最優(yōu)、最高”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，“顧家、顧身、顧心”的服務(wù)戰(zhàn)略，“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的金融戰(zhàn)略，“效率、效能、效益”的運營戰(zhàn)略，“成長、成就、成功”的本體戰(zhàn)略，“獨立、獨特、獨有”的品牌戰(zhàn)略，堅實步伐，堅決執(zhí)行，全力打造“中國最具價值的新時代美好生活服務(wù)商”。
